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- 2017-01-27 发布于江苏
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通辽海天经贸客户会议[精选]
转变思维 快速发展2012年通辽海天经贸客户会议 演讲人: 马玉林 职务:德强生物北方部部长 电话2012年9月4日 我的个人简介 毕业院校:吉林省农业科技学院 服务过单位: 伊通县七星农资有限公司 美丰农化有限公司 上海迪拜植保有限公司 德强生物股份有限公司 现职:德强生物股份有限公司北方部部长 一路走来、变化的是公司、但我服务的客 户没有变,他们是我最宝贵的财富 团队的成功在于融入是朋友是坚持 我们是朋友 朋友是什么? 朋友是水 平静时:含蓄、隐忍、包容、是太极、孕育着激情! 咆哮时:勇猛、残忍、坚定、是海啸、宣泄着压抑许久的激荡、敢于击毁一切挑战。 成功的秘诀是坚持 我们愿做一颗颗小小的水滴、只要我们的目标永不放弃,尽管他是磐石,我们也能水滴穿石。 我的幸福家庭 家和万事兴 经销商家庭不和睦:厂家不敢赊账 零售商家庭不和睦:经销商不敢放货 农民家庭不和睦:你敢赊货吗 总结:男人累呀!总是想惦记照顾别人媳妇;还要担心自己媳妇被别人照顾了 切记:出来混!早晚是要还的 2012年你发财了吧? 都是虫子惹的祸 虫子:没有我,你们能赚钱吗!你们还要搞死我,不公平 农民:什么家伙,玉米光杆了,地里透亮了,什么药好使 零售商:杨总货到了没有,几点到,农民在排队等呀! 经销商:小马货到哪了,来晚不要了(还想赚钱、还怕剩货) 几个问题 1明年起不起虫子? 2如果明年不起 虫子,杀虫剂咋卖? 3杀虫剂的发展潮 流是什么? 转变思维快速发展 转变思维 如何把木梳卖给和尚? 转变思维快速发展 第一个人卖了一把 理由:经过严密调查,和尚这类人脑袋没有头发怎么可能用木梳呢,我天天去烦主持、好说歹说的情况下,才买了一把(你快走吧),2元的产品,一分不值,死掉了,和尚自己肯定不用。是老板立项有问题,卖不出去不能怨我。 分析: 观念有问题,只看表面现象 市场人员:客户说哪个产品好,那个产品就好(老板还会用你吗) 零售商:农户要哪个我进哪个(还能赚钱吗) 总结:要想做好市场,先要改变自己。 转变思维快速发展 第二个人卖了100把 理由:来烧香拜佛的善男信女很多,但是山高路远,来的人大都蓬头垢面的,这是对菩萨的大不敬。贵庙可以准备一些我们生产的桃木木梳(产品卖点),让他们必须先整一下容颜,以表对佛祖的一片虔诚,同时也可以给贵庙带来一些香火钱呐(这才是重点)。2元的产品卖5元,这样,他就销售了100把 分析:分析了产品卖点和客户的经济利益 获得认同,但没有销售延伸 转变思维快速发展 第三个人卖了10000把 理由:他根主持讲,木梳有价、平安无价。把梳子上印三个字“平安梳”,对外宣传说可以给善男信女带来好运,来参拜的人都可以带回去,可以自己用,也可以送给别人用。我们卖的不是木梳,送的是平安吉祥,2元东西卖10元。这样,他就销售了10000把。 分析:画龙点睛,他不是卖产品,而是卖概念 启发:我们卖的不是农资的,卖的是农民的丰收,是卖技术卖解决方案的。如果我们用这个观念做农资,不是天天喊赚不到钱,而是我们要做的太多了。 如何做好我们的服务 1、顾客要的不是便宜,要的是感觉占了便宜; 2、不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值; 3、没有不对的客户,只有不够好的服务; 4、卖什么不重要,重要的是怎么卖; 5、没有最好的产品,只有最合适的产品; 6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人; 7、成功不是因为快,而是因为有方法。 8、最成功的销售:80%销售前、20%销售中 9、最成功的销售销售人员是善于 发现自己的短处、总结别人的长处 如何站好我们的柜台 对柜台里的每一个产品准确把握 1产品的卖点、用法用量;(有机硅助剂、二氯喹啉酸、阿特拉津、异丙莠坐水种) 2根据标靶特性选择农药(苗后除草剂、地下害虫、二化螟、红线虫) 二化螟为例: 如何站好我们的柜台 4搭配卖药: 封闭除草剂+助剂 秒后除草+有机硅 杀虫剂+叶面肥+有机硅 案例:散都水稻苗床 5相互演练 同事之间角色互换、进行演练 案例:甘旗卡店 6做好大客户记录,商店做好留言板 7不降价但可以赠同等价值农药(维护价格体系、可以处理陈货) 拉近距离 1赞美:对方的穿戴、容貌,孩子的聪明 2俗话:别跟农民太正经 农资行业有风险 经销商: 最痛苦的事:销售季节到了卖不动货 最最痛苦的事:货铺下去了,钱上不来 最最最痛苦的事:钱没了
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