樊一联合站管道施工方案解析.doc

定边采油厂樊学油区地面工程 管 道 施 工 方 案 编 制： 审 核： 批 准： 陕西化建工程有限责任公司定边采油厂樊学油区地面工程项目经理部 2011年08月 13日 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、项目经理部组织机构 四、施工部署及总平面布置 五、施工进度计划及保证措施 六、施工程序 七、管道施工方法及技术措施 八、劳动力及机具计划 九、质量保证措施及保证体系 十﹑安全保证措施 十一、职业安全卫生与环境管理 工程概况： 1、建设单位:陕西延长石油（集团）有限责任公司定边采油厂 2、监理单位:西安长庆工程建设监理有限公司 3、施工单位：陕西化建工程有限责任公司 4、设计单位: 西安长庆科技工程有限责任公司 定边采油厂樊学油区地面工程共有管道27187米，管道材质主要为20#钢、Q235B、PP-R、PVC-U及双金属管道（316L/20材质）。施工范围由七部分组成：由总图部分、井区部分、集输系统、锅炉房、消防部分、水处理系统、办公楼系统组成；管道材质相对较少，管道介质有原油及酸碱腐蚀性物质，而且管道压力等级大部分相对较低。由于工期较紧，同时考虑到施工地方条件特殊，材料采购及运输比较困难，因此要合理组织人员、机具及材料，确保工程按时、保质保量的完成。 编制依据： 1、西安长庆科技工程有限责任公司设计的《定边采油厂樊学油区地面工程樊一联合站》施工图 2、《工业金属管道工程施工及验收规范》 ——GB50235-2000 3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》—GB50236-2000 4、《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》—SY0402-2000 5《双金属复合管道焊接工程施工及验收规范》—Q/SY04-2001 6、《油气集输设计规范》—GB5035-2005 7、《油气集输管子及管路附件选用标准》—SY/T0071-93 8、《建筑给水氯化聚氯乙烯（PVC-U）管道工程技术规程》—CECS136:2002 9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 10、《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-1999 11、《SFG双金属复合管》Q/SY13.1-2002 三、项目经理部组织机构 项目经理部组织机构 在公司级“项目经理部”领导下，对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大目标控制 四、施工部署及总平面布置 （一）、指导思想 精心统筹，重点突击关键工序抢工期，力保工程按期完成。 （二）、质量目标 本工程的质量目标：合格，争取优良。 （三）、安全目标 本工程安全管理的目标：预防为主、安全第一，杜绝重大因工伤亡事故，避免一般因工伤亡事故，创无任何事故工程。 （四）、施工总平面布置(见附图) 施工临时设施设置的原则： 1、避免与总图相抵触。 2、尽量减少二次搬运和不影响大件运输线路。 3、生产和生活用房尽量采取活动板房结构并充分利用已建的建筑物，减少占地面积。 4、布置力求合理，有利于文明施工和安全作业。 5、施工临时设施的布置应符合国家劳动保护、安全技术和安全防火等规程的规定。 五、施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划： 1、为确保按期达到竣工验收条件，我们将充分利用一切有利条件，减少避免各种不利因素，提前进行施工前期准备工作，现场具备条件后，我方将立即派人进驻，进行施工前期临设建造和场地平整，同时进行材料采购等工作。在施工现场搭设防风、防雨棚。 二、施工进度保证措施 1、根据工程进度网络计划，计算出整个工程的关键线路，进行工期资源优化，合理安排各道工序，流水施工。 2、把握施工过程的关键控制点，每周由项目经理召开综合生产调度会，主要检查前一个礼拜计划完成情况，对计划完成不够理想的采取补救措施，从而保证周计划，确保月计划。同时下达下礼拜滚动计划，对材料、劳动力资源进行综合调配。 4、调度会及时协调处理质量、进度、安全、物资供应、文明施工等问题，下达调度令，使工程处于受控状态。 5、施工劳动力采取动态管理，根据工程进度情况，及时下达调整劳动力指令，必要时采取四班三运转加班、延点，确保工程进度按期完工。 6、实行工期控制点目标责任制，项目经理为工期保证第一责任人。 7、加强质量管理也是保证工程进度的条件之一，各参战单位要每周指派专职质检人员，检查工程质量，杜绝施工期间发生的质量问题，采取先进的施工技术和质量控制措施，确保工程顺利施工。 8、搞好现场设计、施工、供货商等各方面的协调工作，处理好相互之间的关系，齐心协力，共同确保工期目标的实现。 六、施工程序： 管道施工程序见下