歌山安全生产管理制度解析.docVIP

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歌山安全生产管理制度解析

安 全 生 产 管 理 制 度 安全生产会议制度 1、项目部每旬开一次办公会,贯彻公司及上级有关安全工作的通知、决定、通报等文件;分析本单位安全生产 中存在的问题,研究制定处罚措施;发动群众做好本单位的安全工作。 2、每周项目部均要组织班、队召开一次安全例会,针对施工现场存在的问题,对职工进行安全教育,贯彻安全措施,布置上级安排的安全工作,发动群众检查本班、队的安全情况,找漏洞、查隐患,制定防范措施,通报友邻单位的安全情况,吸取教训;做好安全生产。 安全检查制度 1、公司每月进行一次全面大检查,项目部每周不少于一次安全检查,专职安全员天天查,施工班组有班前活动。每年安全月、安全周、“三高”期间、台风汛期前后等进行突击性检查。 2、安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合,定期检查与不定期检查相结合,自查与互查相结合的方法进行。班组要每天进行不间断的边工作边检查,发现隐患,立即整改。 3、检查时要坚持做到高标准、严要求、查深、查细,对查出的问题,能解决的及时解决暂不能解决的,要下“三定表”,安全员要落实“三定表”中问题的整改情况。 4、对查出的问题,检查人员不得谎报或隐瞒,否则对造成的后果要追究其责任。 5、检查内容:施工现场安全管理,脚手架,“三宝”使用及“四口五临边”防护;施工用电,垂直运输机械,施工机具,防火措施,场容场貌及生活卫生。 6、评分标准:按《建筑安全施工检查》标准(JGJ59-99)进行评分。 7、贯彻边查边改边落实的原则。对查出的事故隐患按规定罚款,并提出整改措施,责任到人,限期整改到位,发现事故隐患必须按规定逐级上报。存在事故隐患的单位应采取切实的整改措施,消除事故隐患;暂时难改整改的应采取切实的防范监控措施,严防事故发生。 工程项目班前安全活动制度 班前安全活动是各工种在施工作业中保障工作人员安全生产的最基本保证。班前安全活动的好坏直接影响到施工安全问题,是减少事故发生的前提,因此,现场各工种在开展工作,必须建立健全班前安全活动制度。 1、每天上班前,各工种班组长及班组安全员必须召集本工种所有施工人员参加班前安全活动。 2、班组安全活动应在施工现场设置的“班组安全活动专用场地”内进行。 3、班前安全活动的重要内容为上一工作日存在的安全问题及事故隐患,当日工作中应注意的安全事故、检查人员是否按规定配戴安全防护用品及用具及工人对安全知识掌握的情况。 4、在安全生产贯彻方面应表扬先进,督促后进,对安全没有执行的,应在活动中严厉批评或警告,直至开除出场。 5、班前安全活动应有文字记录,记录应全面、真实、能切实反映班组安全活动的情况。 6、班前安全活动结束后,班组长及班组安全员带领全体人员对施工作业场地进行一次彻底大检查,及时消除各种隐患,确保施工安全,消灭事故发生。 文明施工规章制度 1、建立文明施工规章制度,划分区域,明确处理负责人,实行挂牌制制作到现场清洁整齐。 2、施工现场场地平整,道路坚实通畅,有排水措施,基础及地下管道施工完好,土方及时回填平整,消除积土。 3、施工现场的临时设施要严格按照施工组织设计确定的施工平面布置图搭设。 4、现场临时水电要由专人管理,不得有长明灯、长流水现象。 5、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完、料净、场清。 6、砂浆、混凝土在使用、搅拌、运输过程中,要做到不洒、不漏、不剩。 7、要有严格的成品保护措施,严禁污染损坏成品、堵塞管道。建筑物内设置临时便桶,严禁在建筑物内大小便。 8、建筑物内清除的渣土严禁从门窗向外抛掷。 9、建筑物内不准乱堆垃圾及杂物,应设置临时堆放点,并定期外运。 10、建筑物四周墙应保持清洁、整齐、美观。 11、针对本施工现场情况放置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进的作用。 12、施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属小孩在施工现场穿行、玩耍。 安全技术措施制度 1、所有的施工组织设计(施工方案)均要编制安全技术措施。 2、安全技术措施要求完善,针对性强,能够指导施工确保安全生产。 3、安全技术措施审批由公司副总组织,对口专业安监人员参加,审批后方能施工。安全技术措施经审批后,不得随意改动。在施工条件或施工组织发生变化,需要更改或补充安技方案时,需经编制者同意,并经上述程序审批后方可变更。 4、安全技术措施要逐级贯彻到施工工人,应有完整的贯彻交接手续,职工必须能正确理解措施的内容。 5、职工进入施工现场必须正确配戴安全防护用品,两米以上作业要有防护设施。 6、各种施工机械应完好,不准“带病”运转,不准超负荷使用,机械设备的危险部位,要有安全装置,并定期检修。 7、架设临时电线,必须符合规程及当地供电局的规定,线路必须绝缘良好,电动机械要做到一机、一箱、一闸、一保护,遇有临时停电或停工

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