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人力资源操作规程 第一章 总 则 目的：为使公司员工的人力资源管理有所遵循，特制定本规程。 适用范围： 1、公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法律、法规和行政规章外，悉依本规程进行管理。 2、本规程所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。 3、本规程修改解释权归公司人力资源部。 4、本规程报请董事长审批并自下发之日起开始实施。 5、根据公司发展情况，人力资源部要适时修改本规程。 录 用 第一条?为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制第条?公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 第条?人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。 第条?编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。 ??? 第条?坚持任人唯贤、优化组合结构。 第条?公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。 第条?实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。 第条?岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限1、2、1、2、、1、2、侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 3、4、1、2、3、4、第条?公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。 第条?公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。 第条 公司高级管理人员的任免： 1、总经理由董事长提名，董事会任免； 2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免； 3、副总经理、财务总监由提名，董事会任免。 第条?公司中层管理人员由总经理任免。 第条?公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。 第条?公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。 第条?对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。 第条?对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。 第条?职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司行文通告。 第十条?当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。 第?员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。 ? 务 任 免 权 发文形式 1 公司总经理 董事会 公司字 2 公司副总经理/ 总经理助理/总监 董事会 公司字 3 公司各部门正、副 经理、主管 总经理办公会 公司字 4 会计、行政人员 总经理 公司字 5 技术、业务主管 总经理 公司字 第十三条 干部任免管理 1、公司干部任免按照干部管理权限，以相应的公司文件为准。 2、干部职务任免应严格按照任免程序执行。 3、公司人力资源部负责起草干部任免文件或人员异动表。 董事长对任免文件或人事变动表进行最后审核并签批。 员工内部调配 ?第一条?为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。第二条?员工主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。 第三条?公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。 第四条?所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。 第条?公司根据有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。 入职员工经考核合格后均应按国家劳动部门有关政策签订劳动合同。员工持办理劳动合同的有效、合法证明到行政部办理劳动合同签订手续，各执一份。凡无特殊原因或经特别批准不签订劳动合同的不予录用。 办理劳动合同的有效证明包括：本人人事档案、与原单位解除劳动合同证明、下岗证、户口所在地劳动就业部门出具的有效证明等。 合同签订期限根据劳资双方协商确定。 《试用期合同》《劳动合同》内容以市劳动和社会保障局的标准劳动合同书约定的内容为准，并结合公司要求写明双方约定事项。 第五条 双方议定事项还包含的条款： 1、公司的工资情况、技术数据、图纸、合同、项目计划、市场开发战略等资料均属其保密内容，员工不得向外泄漏，如违反保密规定，愿接受处罚。 2、如个人发生违约，愿按公司规定的违约责任条款承担相应责任。 第六条 合同生效期间双方必须遵守劳动合同中约定的各项规定。如有违约，按合同规定追究违约责任。订立合同双方发生争议时可协商解决，协商不成可申请劳动争议仲裁机关仲裁。 员工休假、请假、公出与考勤 第一节 休假 法定假日（元旦一天、春节三天、 清明节一天、五