【2017年整理】资本经营作业讲评二.docVIP

资本经营作业讲评二 四次作业） 第三次作业的案例分析题相对于其他题型对同学们而言，难度稍大。该案例分析题是关于并购方面的案例，考核得也是关于并购的基本知识点，同学们还是要认真学习并复习关于并购一章的基本内容。 作业三 一、单项选择题（每题1分，共10分） 1. 兼并又称（ C ），是指一企业被另一企业吸收，后者保留其名称及独立性，前者丧失独立法人地位的企业行为。 A. 新设合并 B. 公司重组 C. 吸收合并 D. 收购 2.（ A ），或称合并，是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业。 A. 新设合并 B. 公司重组 C. 吸收合并 D. 收购 3. （ A ）可以减少竞争者的数量，增强企业的市场支配能力，但易受到反垄断法的制约。 A 横向并购 B交叉并购 C 纵向并购 D混合并购 4.（ B ）是指目标公司的管理层通过债务融资（通常以目标公司的资产为抵押）购买目标公司的股权或资产，实现改变目标公司的所有者结构、控制权结构和资产结构，进而重组本公司的目的，并获得预期收益。 A.资产重组 B.MBO C.收购 D.兼并 5.（ D ）是一种以上游活动与对方的下游活动结成的战略联盟。 A联合研制型 B市场营销型 C国际联合型 D资源补缺型 6. 战略联盟利益分配的原则不包括（ B ）。 A.互惠互利原则 B.联盟主导者利益最大化原则 C.风险收益匹配原则 D.个体合理原则 7.（ B ），指重组给企业经营管理活动带来的收益增加或风险减少。 A.生产协同效应 B.经营管理协同效应 C.财务协同效应 D.市场协同效应 8.帕克曼战略，即（ C ），指目标企业购买收购者的普通股以达到保卫自己的目的。 Ａ.焦土战术　 Ｂ.白衣骑士　 Ｃ.收购收购者　 Ｄ.毒丸计划 9. 以下不属于管理层收购特征的是（ A ）。 A管理层收购的对象不是管理层所经营的公司 B管理者收购的主体是管理层 C管理层收购是管理层取得公司控制权的收购 D管理层收购具有商事性特征 10.（ A ）注重从代理成本角度研究委托人与受托人之间的关系与约束。 Ａ.委托代理理论 Ｂ.现代信托理论　 Ｃ.法学理论　　 Ｄ.交易费用理论 二、多项选择题（每题2分，共20分） 1．收购可以分为（ AD ）两种方式。 A 收购资产 B 收购负债 C 收购人员 D 收购股份 2．按并购双方的行业关系，并购可以划分为（ ACD ）。 A 横向并购 B交叉并购 C 纵向并购 D混合并购 3．收购的运作形式包括（ ABCD ） A 协议收购 B 要约收购 C 杠杆收购 D 委托书收购 4．战略联盟的内部动因包括（ ABC ）。 A．开拓市场 B．共享技术 C．规模经济 D．战略缺口 5．企业并购后的整合包括：（ ABCD ）。 A 战略整合 B 组织与制度整合 C 人力资源整合 D 企业文化整合 6．根据联盟成员的参与程度，可分为（ CD ）。 A．集中联盟 B．复合型联盟 C．股权式战略联盟 D．契约式战略联盟 7．根据上市公司MBO目的的不同，可分为（ ABCD ）。 A．创业型MBO B．防御性MBO C．股权转让型MBO D．制度回归型MBO 8．资产重组的一般原则包括（ ABCD ）。 A 均衡原则 B 对称原则 C 减少关联原则 D 不竞争原则 9．按照企业托管的目标，大致可以将其分为（ ABD ）。 A效益型托管