(互动分享.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约 21页
  • 2017-01-28 发布于北京
  • 举报
(互动分享

互动分享 徐为民 2014年12月 普药业态销售表象: 便宜的药品,并不是销售最好的药品! 销售好的药品,并不是便宜的药品! 价格适中,有销售方案,各环节利润分配合理,各方利益兼顾的药品,肯定是好销售并有规模销量的药品! 销售人员的职责 (1)忠于公司营销方案 (2)尊重公司营销方案 (3)信任公司营销方案 (4)执行公司营销方案 (5)推广公司营销方案 普药渠道拦截方法 1、协议限制拦截法 2、连锁药店主推拦截法 3、活动促销拦截法  4、医药公司三员拦截法 5、终端产品推广会、订货会拦截法 6、年终、年中压货拦截法 如何把握与运用销售政策 每个区域经理都清楚,所谓的销售政策,无非就是那些关于产品的价格、折扣、返利、奖金、回款、促销费用、渠道费用、经销权等方面的问题。这些问题对于久经沙场的区域经理来讲,是常见不能再常见了,简单的不能再简单了,但就是这些常见而简单的问题,时常把我们可爱的区域经理折磨得焦头烂额。   那么作为一个办事处或地级经理,究竟如何才能合理把握与运用销售政策呢? 如何把握与运用销售政策 区域经理在把握销售政策时,首先要清楚地明确以下四个方面: 1、销售政策执行的角度?也就是必须清楚究竟从什么方向制定销售方案,是为客

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档