企业内部控制配套指引讲解17探究.ppt

第十七讲：内部信息传递 内部信息传递，是指企业内部各管理 层级之间通过内部报告形式传递生产经 营管理信息的过程。 这一讲主要讲述以下4个问题: 1.实施内部信息传递的意义 2.企业实行内部信息传递的风险 3.内部报告的形成 4.内部报告的使用 1.实施内部信息传递的意义 为了促进企业生产经营管理信息在 内部各管理层级之间的有效沟通和充分 利用，根据《企业内部控制基本规范》，财 政部、证监会、审计署、银监会、保监会等 五部门制定了《企业内部控制应用指引第17 号－内部信息传递》。 企业内部信息传递，说白了就是内部报告。 在应用指引讨论稿下发时，就称为内部报告。 要理解这一讲的内容，必须首先理解信息 传递对于企业有多么重要。 企业的整个生产经营活动以及对其实施管理 与内部控制，都是靠信息流动与传递完成的。首 先，决策层的指令要通过信息传递给执行部门与监督部 门，由执行部门按指令执行，同时监督部门也按同一指令 对执行部门进行监督；其次，执行部门执行情况如何？监 督部门要把信息及时反馈到决策部门；然后，决策层要根 据信息部门收集到的各种信息，结合监督部门反馈回来的 信息，再下达修正指令，把信息传递给执行与监督部门； 与此同时，各指行部门为了保持步调协调，还要横向沟通 信息，达到相互配合，保证各生产