【2017年整理】项目资料管理规定.12.20.docVIP

【2017年整理】项目资料管理规定.12.20.doc

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【2017年整理】项目资料管理规定.12.20

西部国际金融中心 项目资料管理规定 2011年12月 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 3 页 项目资料管理规定 为保证资料的完整、真实、有效,达到资料验收及归档标准,特制定本资料管理规定,请各部门相互配合,严格执行! 一、各参建单位名称及有效签字人 建设单位:成都泰信建设有限公司 资料有效签字负责人:张怀玺(或与工程师双签) 设计单位:成都思纳史密斯建筑设计有限公司 资料有效签字负责人:周 宏(建筑) 陈 可(结构) 监理单位:四川省中冶建设工程监理有限责任公司 资料有效签字负责人:艾名鑫(或与工程师双签) 施工单位:中建二局第三建筑工程有限公司 资料有效签字负责人:刘正全 工程名称:西部国际金融中心(全称;用于通指时) 西部国际金融中心 1#楼(备注:应与图纸的项目名称相符); 西部国际金融中心 2#楼(备注:应与图纸的项目名称相符); 西部国际金融中心 3#楼(备注:应与图纸的项目名称相符); 西部国际金融中心 4#楼(备注:应与图纸的项目名称相符); 西部国际金融中心 地下室(备注:用于所有除主楼外±0.0以下地下室,应与图纸项目名称相符) 三、全部使用筑业资料软件四川版 四、各部门应做资料名称 1、土建工程部: 负责施工进度计划、月工料动态表的编制、施工日志、技术交底、施工记录、隐蔽检查记录、交接检查记录、地基验槽记录、地基钎探记录、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请书、焊接材料烘焙记录、地下室防水效果检查记录、防水工程试水检查记录的填写、通风(烟)道、垃圾道检查记录、同时负责开盘鉴定、配合比及砼小票的收集、负责商品混凝土送达记录表的填写。 2、机电工程部: 负责施工进度计划、月工料机动态表的编制、施工日志、技术交底、施工记录、隐蔽检查记录、交接检查记录、施工试验记录、设备单机试运转记录、系统试运转调试记录。 3、土建质检部: 负责收集工长资料(隐蔽),填写各种检验批;负责填写子分部、分部分项工程质量验收记录;报验工程资料、分户验收资料。 4、机电质检部: 负责收集工长资料(隐蔽),及各种检验批,子分部、分部分项工程质量验收记录的填写,报验工程资料,分户验收资料。 5、技术部: 负责方案的编制及方案的交底;图纸会审、设计变更、洽商记录的办理和会签;负责向工长提供方案附图的电子版,以便工长做资料。 6、测量: 负责工程定位测量记录、基槽平面及标高实测记录、楼层平面放线及标高实测记录、楼层平面标高抄测记录、建筑物垂直度、标高测量记录、塔吊的沉降及垂直度观测。 7、试验: 负责规范规定的各类物资见证取样及送验;负责混凝土试块、砂浆试块、回填土报告、钢筋连接报告等的送检并及时取回,必须保证资料的准确性。填写混凝土搅拌及养护测温记录、大体积混凝土测温记录;做好混凝土和砂浆强度的评定;负责填写各种试验委托单送交试验室,保证资料的真实性。 8、物资部: 进场所有材料,要求合格证、检测报告、复试报告齐全、文件真实有效,必须一式六份原件盖红章! 9、资料室: 负责对甲方、监理的文件收发;负责各种土建及机电物资的报审;负责方案、技术通知、设计变更、洽商以及施工图纸的发放与存档。负责工程资料的收集、整理、归档。负责分包资质的报验(分包队伍由商务提供)。 五、各部门资料相互配合内容 1、工程部(土建、机电) ①配合质检部:应及时填写工长的隐蔽资料,并报送质检部; ②配合试验员:“混凝土浇灌申请书”必须及时向试验员提供一份,以便做试块; ③配合资料室:及时把完成的资料报送资料室,应做到及时、真实、有效; ④配合物资部:混凝土配合比及混凝土小票的收集,及时报送物资部。 ⑤配合预算部:做好现场签证。 2、技术部 ①配合工程部、质检部、预算部:应及时发放方案、图审、变更、核定单等;必要时有权通知现场停工;配合质检部做好“不合格产品”退场记录; ②配合安全部:涉及安全及安全专项方案(签字、盖红章)必须及时向安全部提供; ③配合测量、试验:做好测量及试验工作。 ③配合物资部:涉及设计变更材料做法,应及时通知物资部。 六、各部门应注意的资料内容 隐蔽记录资料:需附影像资料,包括照片(不少于5张)、录像(不少于5分钟);影像中需含有“甲方或监理见证人”内容; 现场签证记录:需附影像资料,包括照片(不少于5张)、录像(不少于5分钟);影像中需含有“甲方或监理见证人”内容

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