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首届企业物流与供应链管理国际论坛 第一期 首届企业物流与供应链管理国际论坛 Logistics and Supply chain management International meeting 中国 上海 光大国际会展中心酒店 2002年3月6日-8日 首届企业物流与供应链管理国际论坛 主办单位：中国物流网CLNet、北京现代贯通物流科技研究所、中国全程物流网、日中物流研究会 支持单位：56NET 中国航运网大连口岸信息网 上海亿通国际美华系统有限公司 特邀嘉宾：上海交大经济管理学院副院长 季建华 女士 特别感谢： 美国GE 制造供应链管理的经典 马士基 物流供应链管理的经典 美国通用电气电贸网 电子供应链管理的经典 本次论坛特点： 为了使现代物流理念在企业中的成功地实施，需要大量关于现代物流战略知识，实用知识，运营经验，中国物流业刚刚起步，特别在货主企业中，如何运用现代物流理念改造传统工作流程，如何将企业的上方供应商，中间生产过程，以及下方销售商用供应链的经营理念进行统一流畅的管理，将成为衡量现代企业提高核心竞争力的标准。 主要针对对象： 国有大中型企业的高层领导，正在奋起的中国民营企业家，正在制定物流战略规划的大中型物流企业，以及在2002年度有心决定进行物流战略改革的企业高层经理，准备进入物流投资行业的投资人以及相关的企业代表。 论坛演讲企业： 美国通用电气（中国）有限公司 美国通用电气电贸网 丹麦马士基物流（中国）有限公司 美国HP公司 中国对外贸易运输总公司 宝供集团 上海实业外联发国际物流有限公司 上海菱通软件技术有限公司 飞利浦照明电子 论坛日程： 第一部分：中国企业在入世后面临的十大变化 3月6日星期三上午 主题演讲 09：00--10：30 产业结构的调整十大变化 政府 资深研究 专家 演讲 10：40--11：20 基于大客户行业服务概念的物流信息系统 菱通软件公司总裁 曲立东 演讲 11：20--11：40 建立适合中国企业的物流人才培训体系 北京现代贯通物流科技研究所 第二部分：最新知识充电器供应链管理实际运用 季建华教授 上海交通大学经济管理学院副院长 我国著名的供应链管理研究学者 目前主持国家自然科学基金项目“我国社会化集成物流管理的理论与案例研究”，多次作为访问学者，考察过国际知名跨国企业的物流管理以及供应链管理企业，并出版大量供应链管理相关书籍。 3月6日星期三下午 核心理念 01：30--03：30 供应链管理模式探讨 上海交通大学经济管理学院副院长季建华女士 案例分析 03：40--04：40 沃尔玛访问记 讨论提问 04：50--05：30 游戏1：啤酒游戏游戏2：风险管理游戏分组讨论 第三部分：制造业供应链管理（美国通用电气GE） 美国通用电气公司 作为世界级制造业的经典成功企业，在全球中企业的排名第二位，市值高达4500亿美元，在传奇的企业家，杰克，韦尔奇的带领下，通用电气的出色的管理经验，独特的哲学与操作系统将带给每个中国企业一种经营理念的概念革新。 3月7日星期四上午 采购物流管理 09：00--10：00 备品备件采购物流管理技巧高附加值备品的物流仓储管理集中采购的技巧 销售物流管理 10：00--11：00 分削渠道管理与商家交涉的技巧选择物流服务商的技巧 讨论与分析 11：00--11：40 供应商诚信管理 美国通用电气（中国）有限公司MRFred lin 第四部分：IT解决方案（美国通用电气电贸网） 美国通用电气电贸网 全世界最大的商业电子商务企业， 在网上管理超过10万家来自于世界各地的供应商，提供各种企业电子商务解决方案的资讯服务。 3月7日星期四下午 讲座 01：30--02：30 启动智能供应链 讲座 02：40--03：40 活用ERP,EDI技术如何建立WMS仓储管理模块 讲座 03：50--04：50 物流配送模块 讨论与提问 04：50--05：30 如何选择信息系统解决方案 通用电气电贸网高级顾问叶福源 第五部分 供应链物流管理（马士基物流有限公司） 马士基物流 作为世界上最大的海运和运输商A.P 穆勒集团的旗下一员，马士基物流在全球的70多个国家，建立了庞大的供应链物流管理体系，这一切将成为众多跨国制造企业的供应链物流管理的坚强后盾。 3月8日星期五 讲座 09：00--10：00 如何建立物流服务标准体系为出口物流服务？ 马士基物流高级经理 讲座 10：00--11：00 如何开发潜在货主企业的需求？ 华润物流高级经理 讨论 11：00--11：40 分组讨论物流服务标准制订。 HP高级经理　张　刚 讲座 01：30--02：30 如何建立高价值物流服务体系 中外运高级经理　刘振华