广汇集团电子采购平台运行管理办法(试行)红头文件讲解.docVIP

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  • 2017-01-28 发布于湖北
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广汇集团电子采购平台运行管理办法(试行)红头文件讲解.doc

广汇集团电子采购平台运行管理办法(试行)红头文件讲解

新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司 新广函字[2015]032号 关于印发《广汇集团电子采购平台运行管理办法(试行) 二〇一五年十月十二日 主题词:经济管理 购置 招标 网络 办法 通知 2015年10月12日印发 共打印3份 存档2份 附件: 广汇集团电子采购平台运行管理办法 (试行) 第一章 总则 目的 为了规范电子采购业务运行,明确业务流程及人员职责,提高电子采购平台的使用效率,防范电子采购风险,规避暗箱操作等不规范行为, 适用范围 本规定适用于广汇集团各产业、各公司、各职能部门工程、物资和服务等采购发包活动。 管理职责 集团采购监督管理部门 集团采购监督管理部门是集团公司电子采购业务的监督管理部门,主要职责为: 制定集团电子采购业务开展的原则及实施办法。 电子采购平台采购业务的管理及监控;负责线上或线下采购工作的监督和检查。 负责制定采购物资编码规则,采集、整理和审定采购物资编码。 管理和维护集团电子采购招标平台;负责集团开评标室的日常管理和维护。 负责集团采购招标项目评标专家库管理和维护;制定评标专家准入标准和评审规范。 负责集团供应商库信息的管理和维护,制定注册供应商的准入标准,复核注册供应商资质和条件。 监督各产业公司对供应商的评审和考核工作。根据各产业对供应商的考评结果,调整供应商的等级

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