浅析“6S管理”在制水厂工作的运用..docVIP

毕 业 论 文 题 目：浅析“6S管理”在制水厂的应用 　　　　　　　 　　 姓 名： 　　余 斌 学 号： 081053003 专 业： 　 工 商 管 理 院 系： 管 理 学 院 年 级： 2008级 指导教师： 　　　向 小 东 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　 　 浅析“6S管理”在制水厂的应用 摘要 在人们生活和生产活动中都离不开水。制水厂作为城市供水系统中的一个重要环节，主要担负着保障水质安全与正常供水的重要责任。制水厂是否能正常运行不仅仅直接关系到水质的好坏，也直接影响着千家万户的用水安全。如果制水厂的管理出现问题，是必会直接影响到生产，这样自来水的生产就难以满足水质和水量的需要，而水质不能保证，则会对用户（指工业用户或特种用户)的生产和生命健康产生直接的或潜在的威胁。因此，制水厂的管理工作既是供水企业众多管理工作中的重点也是难点。 而“6S管理”作为企业现场管理的一个最基本要素，由于其操作步骤的具体性、实施成本的低廉性以及部署效果的明显性，正得到越来越多企业管理层的重视。制水厂现场管理是一个较之其他行业更为复杂的系统工程，与传统的工厂管理方法相比，“6S管理”显的较为新鲜，具有较大的挑战性，但是这也意味着应用“6S管理”具有极大的可操作性和可能性，本文就6S现场管理在我市某制水厂工作中的运用情况做出一定的分析和探讨，通过6S活动在制水厂日常工作中的实例应用，揭示了其实际应用中给制水厂日常工作带来的显著效果，同时也指出了应用过程中所暴露出的问题和不足之处。希望通过这篇文章能使读者对“6S管理”在制水厂工作的应用情况能有一个初步的了解。 关键词：“制水厂”, “6S管理”，“整理”，“整顿”，“清扫”，“清洁”，“素养” 目录 摘要………………………………………………………………………………………… I 一、绪论 ………………………………………………………………………………… 1 （一）研究背景意义 ………………………………………………………………… 1 （二）研究目的和主要研究特色……………………………………………………… 1 二、“6S管理”相关理论综述…………………………………………………………… 3 （一）“6S管理”的概念及作用 …………………………………………………… 3 （二）“6S”的内容及目的…………………………………………………………… 3 （三）“6S”各项活动间的关系……………………………………………………… 3 三、制水厂的基本情况 …………………………………………………………………… 5 四、综合分析“6S管理”在制水厂的实际应用………………………………………… 6 （一）“6S管理”在制水厂的实际应用…………………………………………… 6 （二）“6S管理”在制水厂的应用效果…………………………………………… 12 （三）“6S管理”实际应用的误区及应对………………………………………… 13 五、结论 ………………………………………………………………………………… 16 参考文献 ………………………………………………………………………………… 17 谢辞 ……………………………………………………………………………………… 18 一、绪论 （一）研究背景及意义 现场管理是任何一个企业管理的工作重点，也是一个难点，一个整齐、规范的工作现场不仅会给客户留下深刻的印象、改善员工的工作环境，更重要的是可以提高工作效率、改进工作作风、保障工作安全。6S活动作为现场管理的一个有效工具已经被有识之士引入国内多年，并在制造业、服务业等行业得到了很好的实践和论证。 水在人们生活和生产活动中占有重要地位。制水厂作为城市供水系统中重要环节，其主要担负着保障水质安全与正常供水的重要责任。制水厂的现场管理是供水企业众多管理工作中的重点，同样也是一个难点， 而“6S管理”作为企业现场管理的一个最基本要素，由于其操作步骤的具体性、实施成本的低廉性以及部署效果的明显性，正得到越来越多企业管理层的重视。制水厂现场管理是一个较之其他行业更为复杂的系统工程，与传统的工厂管理方法相比，“