班组长述职报告-李征解析.ppt

2015年第三季度班组长述职报告 报告人：李征 2015年10月7日 报告目录 第一部分 三季度工作完成情况 第二部分 差距不足与改善建议 第三部分 四季度工作计划 第四部分 工作资源需求 产品提升 管理提升 第一部分 上季度工作完成情况 产品提升 管理提升 1.上季度工作制定完成情况 1.， 上季度工作计划中制定的工位上工装登高凳子在8月10日已完成投入使用。 2，工位员工反馈打磨粉尘量大下班洗澡不方便，已提报需求安装了热水器。 3，关于电泳车身流痕严重的问题，主要是受天气下雨产生，由于车身运输的原因目前暂时还没有解决，工艺还在制定解决方案需要下一季度来继续跟踪解决方案。 . 每周组织对工位上的粉尘进行清理，并集中回收处理，消除安全隐患。 产品提升 管理提升 第三季度安全5S . 对风机的排风室门插销更换和增加插销数量消除安全隐患 产品提升 管理提升 第三季度安全5S 产品提升 管理提升 安全/5S改善亮点： 对登高工装进行改制消除员工登高作业安全隐患。 改善后 产品提升 管理提升 安全/5S改善亮点： 对轮毂条放置制作专用工装，提高现场的5S 产品提升 管理提升 安全/5S改善亮点： 对工位上不规范作业行为进行整改，消除安全隐患。 改善后 产品提升 管理提升 精益生产——过