班组管理与物料管理技巧.ppt

班组管理与物料管理 单独打斗的时代已过去，团队合作才是赢的契机。 管理是团体赛，不是个人赛，要靠有组织的合作，企业才能脱颖而出。 一、班组管理 1、古典管理理论的形成（19世纪末至 20世纪初） （1）历史背景： （2）泰罗的科学管理、理论： ①工作定额原理； ②标准化原理； ③能力与工作匹配原理； ④刺激性的差别计件工资制； ⑤计划职能与执行职能相分离原理； ⑥职能工长制； ⑦例外原理。 （3）法约尔的管理理论： A、核心：计划 组织 指挥 协调 控制 B、十四条原则 　 ①劳动分工：专业化与效率； ②权力与责任：对立的统一体； ③纪律：服从、尊重而不是畏惧； ④统一指挥：每个员工只能接受一个上级命令； ⑤统一领导：涉及的是社会团体的组织而不是个人； ⑥个人利益服从整体利益：小局要服从大局； ⑦报酬：公平、合理，使雇佣双方尽可能得到最大满足；