班组长安全管理培训(刘言刚)技巧.pptVIP

班组长安全管理培训 刘言刚 Contents 班组长安全角色认知 班组长安全角色认知 班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者 班组长安全角色认知 班组长安全角色认知 班组长安全角色认知 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 总结、讲评当班工作的执行完成情况 表扬好人好事 批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 查思想、查意识 查制度、查管理 查事故、查处理 查隐患、查整改 班组基础和现场安全管理 查生产设备 查辅助设施 查安全设施 查作业环境 班组基础和现场安全管理 易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品 易造成重大损失的锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、冲压设备、高空作业和本企业易发生工伤、火灾爆炸事故的设备、工种、场所及作业人员 造成职业中毒、职业病的中毒点及其作业人员 直接管理重要作业点和有害点的部门及其负责人 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理 望：要害部位、巡检点，望人员状态、员工行为 闻：是否有特殊气味 听：是否有特殊或者不正常的声音 问：工作情况、时间