班组长安全生产管理技巧.ppt

目录 培训目的 培训的目的 目前我们一些班组长搞不清楚自己岗位职责有哪些，不知道具体该做哪些工作，认为只要抓好生产抓好指标就行了，殊不知安全和生产是密不可分的，管生产必须管安全。 国务院批转劳动部《关于认真落实安全生产责任制的意见》对责任到位提出了具体要求，把“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”作为安全生产的原则 。 班组是一个公司基层的生产单位，班组长是这个单位组织生产的管理者，同时也是班组安全生产的第一负责人。 培训的目的 此次培训的目的是要从安全管理理论入手,结合我公司安全工作的实践情况，使我公司的班组长的安全管理素质和实际管理能力有一个较大的提高。从理论上明确班组长必须具备哪些安全管理素质，工作中承担哪些责任，实际操作中应做哪些工作，如何做好这些工作，真正起到桥梁和纽带的作用，很好地完成班组长的使命，减少或杜绝安全生产事故。 目录 培训目的 班组长在企业管理中扮演的角色 班组长汇集多种角色于一身，具备公司“干部”的管理职能，是直接带领员工从事一线生产工作的直接指挥者、实践者和组织者，是班组的中心、领头羊。是企业生产管理中不可缺少的一个重要岗位；在企业的安全生产管理中扮演着承上启下的重要角色。班组长在企业管理中处于执行层的位置，上有管理层和决策层，下有操作人员，在整个企业的层级关系中起着桥梁和纽带的作用。 班组长