(照明企业经销商会议主持全搞.docVIP

2012****经销商主持稿、会议纪律宣布 经销商陆续入座，背景音乐。 ：（催场次，，催场时音乐声稍调低） 尊敬的、各位领导，欢迎您参加 “？？？？” 2012年度营销峰会，我们的会议将于准时开始，请入坐稍待，谢谢！（音乐声恢复） （最后一次催场）朋友们，我们的大会即将开始，为确保大会的顺利召开，同时也为了保证您的收听效果，请您将手机关机或调成状态，谢谢！ 、开场白 尊敬的各位：大家好！ “？？？？” 2012年度营销峰会纵然时光飞逝，任由万物更迭，一直与您执著同在，风雨同行，年经销商会再次如期而至，，部分 刘：过去的一年，被认为不亚于2008年金融海啸的经济形势，西顿照明与各位不惧任何困难险阻，取得了良好的成绩，进一步奠定了西顿照明“全球2000家五星级酒店灯光提供商-行业领先”的品牌定位。2012年西顿照明也将面临一个全新的发展机遇。我相信，在新的发展阶段里面，我们一定会无所畏惧，同样，我们坚信，会拼就会赢。 徐：下面，我宣布，西顿照明 “跨入新阶段 会拼才会赢” 2012年度营销峰会正式开始。 刘：首先，让我们掌声有请西顿照明总经理胡景文先生为本次大会致欢迎词。有请胡总。 徐：感谢胡总高瞻远瞩，简明扼要的发言，我们从胡总的发方中，体会到我们的工作主要存在沟通和参与方面的问题，西顿照明从求生存到求发展，产品定位从中端商照到高端巴赫再到专业玛雅，从平凡到卓越，我们经历了一个质的飞跃，西顿一个个漂亮的转身，已经把部份对手甩在了后面，在2012年这一个新的发展阶段，公司也将会有新的战略布局和营销政策，那么我们将会面临哪些新的发展机遇，脱颖而出，接下来我们仔细聆听西顿照明常务副总陈实先生的精彩演讲。掌声有请陈总。 刘：非常感谢陈总的精彩报告，在刚刚的时间里，陈总阐述了西顿发展进入了一个新的阶段，这个阶段能脱颖而出的至关重要的制胜法宝就是西顿能否优于竞争对手，满足客户的需求，下面休息15分钟，再回来继续。 中场休息（音乐）······ 徐：刚才，陈总强调了爱拼和会拼的主题，以前只要具备狭路相逢勇者胜的亮剑精神，基本上都会在市场占有一席之地，当今社会是一个勇者转向智者的时代，我们在前有全能标兵后有单项冠军的竞争格局中，须有勇有谋，要会拼才会赢，那么，怎么拼？在陈总的发言中提我们的致胜法宝：全模块的优于竞争对手，满足客户需求，具体体现在：公司的准确定位，市场推广的精准客户锁定，照明设计服务的国际化，专业化，培训体系的完善，产品的差异化，巴赫光效的优化等等。。西顿照明从06年到11年，商照产品己基本完善，那么2012年在LED井喷的时代，我们将会推出哪些新的武器？让我们一起期待研发中心周扬经理的分享，有请周经理！ 合影。午餐。休息。 刘：上午，周扬经理为大家作了2012年的新品发布，那么，一个好品牌、定位和产品，除了经销商一线市场的努力外，公司在战略、战术上如何进行推广宣传，则离不开公司的宏观规划和强有力的执行配合，2012，公司将会有哪些开路型的宏观规划和政策支持，据说以品牌推广部徐经理为首的团队已为全国品牌推广布局，且看他如何进行空中覆盖性规模轰炸、地面攻城掠地定点项目突破，让我们用热烈的掌声有请品牌推广部徐经理为大家一一揭晓，有请徐经理。 ……….. 刘：刚才听完徐经理的推广策划方案和那么多的设计上图项目，我想大家一定是非常激动、信心十足了，那么让我们期待今年大家都能分到项目，挣个盆满钵满，但是有了项目、有了产品，我们这些地面部队的整体素质、动手能力，以及产品知识的消化、营销技能的提升，如何才能更好的中标，如何顺畅的将我们的产品卖到终端客户的手里，公司培训部今年将会在哪些方面协助大家，更好的更系统的掌握产品知识，接下来请出培训部刘志敏刘老师为大家讲解，有请刘老师。 ······ 徐：在市场上，面对甲方，我们代表西顿与竞品公平对决，谁对产品理解的透，讲的清楚，谁就有机会获得甲方的青睐，我想刚才刘部长的演讲已为大家的知识提升提供了全面的培训规划，产品的销售离不开设计应用，不同产品在不同空间如何应用，才能产生好的灯光效果，顾客买的不是灯具是光效，西顿照明定位全球2000家五星级酒店灯光提供商，对灯光提出了更高的要求，西顿照明自始至终都是以专业著称，并得到了设计界和业主的高度认可，我想大家很想知道我们