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17种客户类型精品课件
针对客户类型采取销售策略 将客户依照其个性分解为17种类型,根据这些客户类型的谈话特点,我们相应采取一些沟通谈话的对策 1、健谈型 客户可能只顾自己的感受畅谈,不要让夸夸其谈的顾客将你引入和销售会谈毫不相关的其他话题中,要抓住一切机会礼貌地将谈话引入正题。(经常会有被说晕的感觉,听对方滔滔不决的讲他们公司和公司的产品) 2、少言寡语型 这种客户说得太少,甚至你问一句他就答一个字,不然就是用“哼”、“啊”作答。然而,你不要失去耐心,尽量不要用封闭式的提问,提出一些不能仅仅用“是”或“否”回答的问题,选择开放式的提问打开他的话匣子。话语要显示出你获得信息的热情,来调动客户的积极性。要比平日更具耐性,直至客户开尊口,并示意客户说下去。(说了半天对方没音,还要来一个喂?一定不要出现这个景象,一定要多问客户)关键字“什么”、“哪里”、“告诉”、“怎样”、“为什么”、“谈谈”、“如何” 3、因循守旧型 这种客户会聆听,但会在购买决策上磨蹭,如果不及时采取促成交易的行动或条件,时间消耗下去也将会失掉这单生意。要向客户指出信息带来的帮助,如果有非常合适的项目也可以提供给他,或提出来更好的方案。如果这次你的提案和以往有些不同也可以强调新方案的优势,说明与以往的不可比性。 4、反对型 往往客户上来先表示反对,来挫你的锐气。事实上是要争取谈判的主动地位。有可能反对是无理的,但你尽量不要与其争论和回击、保持冷静,听他把话说完,同时面带微笑表示谈判还可以进行下去。一方面你抓住客户提出的需要(主要是执行效果的)表示可以调整方案 4、反对型 如果你能够现场就把方案调整过来了,马上再来询问“如果这样如此--------可不可以?”;另一方面把客户的意见加到方案中,来确认“您看是不是这样?”。*若客户再反对,你可能要重新思考方案的价值了,*给自己留后路先撤回来*,请客户再给机会进行下一个方案*。 小李飞刀 5、胆怯型 这类客户往往是没有经验或没有决策权,不愿意负责。如果是他没有经验,要提供引导、保证和支持,帮助客户克服成交的担心心理,鼓励客户,证明他决策的正确,使其放松压力,表示你可以成为他信任的朋友。若是他没有决策权,一方面可以陈述方案的要点与效果的描述令他确信这是个好生意;再有就是请他引见能够决策的人物出场。 6、自我为中心型 这种客户具有优越感、愿意用以上对下的口吻讲话。保持上下的距离会令他有良好的感觉。仔细地聆听并且恭维他,在合适的时候,向他征询意见,把他的主意变成你的生意。 (如果您的业务可以辅射到河北,天津就建议您用个北方区更划算,您看呢?) 7、果断型 这类客户很自信,知道将要得到什么。如果方案得到认同不要给客户过多的销售解释,尽快将注意力提到合同要求上。对客户关心的内容只给必要的细节,要严格忠于事实,因为他可能是通过细节来验证他的判断。 8、精明型 这类客户善于搬出不同方案进行比较,或用一方的信息销售人员的方案对付另一方信息销售人员,要应用巧妙的恭维来表达对他的判为讨价能力的赞赏,同时表示在象他这样如此精明的客户面前,你就遇到了识货的人/懂行的人/专家。这类客户是砍价的专家,甚至胡砍一通,你就更要采用“示弱”的姿态,点明对方的精明已经使你无利可图,要对方手下留情。(您可真是高手,我们从来没有过您这么多的增值服务,希望您今年用的好,能与您长期合作我非常荣幸) 9、质疑型 这类客户会找到方案中的问题点提出怀疑,不要躲避问题,对他的反对做出反应,但不要和他争论,确实是你的问题就坦然承认,也别做过多解释,否则你越描越黑,给他感觉问题越来越大。若不是你的问题,只是对方虚张声势或小题大做,要敢于说话,应用逻辑和已证明的事实,有可靠的数据支持最好。 10、牢骚型 这是个事事不顺心的客户,牢骚是他发泄和减压的方式。你要特别快乐,不要被他的心情所影响,力图找到困扰他的麻烦是什么,搞清是与你方案有关的原因还是除此之外的原因。是与你有关的原因,要听清楚,表示同情和关切。是你能解决的不妨表示可以帮忙试试,千万别都揽下来!有些你做不到。若不是你的原因,客户他发完了牢骚可能就好了。别让客户陷在牢骚里,乐观开导,转移话题,为了继续谈你的事。 (立邦) 11、条理型 这类客户做事缓慢,似乎对你提出的每句话都在权衡,你急他不急。你表示很急切,可能他会采取更保守的态度,或用你急切的心态压制你。调整你的步伐,和他保持一致,放慢速度,你可能还可以获取对方更多的需求信息,在给对方的方案还可以尽量向细节上扩展,使他有充分的时间接受如做些宣传方面的信息。最好在见面前就给他方案,留时间让他消化,但也要注意方案的周全性。 12、依赖型 这类客户在做决定时需要有人帮助、参谋,来证明他决定的正确。你最好把参谋的角色担当起来。为了解客户的需要,在你可以在首次接
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