(盘点国内电商巨头2014年如何布局.docVIP

盘点年国内巨头2014年如何布局 去年BAT三大巨头在地图上大做文章,未来O2O将有巨大市场价值:腾讯以微信为基础,结合地图,打造平台;阿里巴巴收购高德之后,打造淘宝生活前;百度以百度地图地图为平台,结合团购、预订、导航等一系列功能,打造本地生态系统。 百度：雄心勃勃打造020本地生活圈 2014年初全资收购糯米网，进行了快速而顺利的融合后，将团购品牌于3月6日宣布正式升级为百度糯米。这不仅仅是一次更名，而是糯米团购业务和百度包括搜索、地图等明星产品，以及线下的销售渠道通过深度整合，以LBS为中心打造的生活服务平台完全落成。 于此同时，百度糯米和百度搜索，百度地图打通后，用户量正在以几何级的数量增长。以此为基础，百度系列移动轻应用产品形成了线上搜索预订、线下消费服务的O2O移动生活完整闭环。 百度糯米和百度移动军团的深度整合，在为百度移动4亿用户提供本地生活服务上，明显发挥出了更大的产品联动作用。百度誓要2014年完成020本地生活圈打造。 腾讯：推手机QQ钱包 布局O2O两架马车 腾讯四季度财报发布不久，手机QQ推出4.6.2版本，其中最大的亮点是“QQ钱包”及设备锁功能，并同步接入“嘀嘀打车”的灰度测试接口。正如解读财报电话会议中提到的，“手机QQ已经不再是单纯的通信工具了。”QQ钱包功能的亮相和嘀嘀打车接口预留，都印证了手机QQ的O2O发展路线，腾讯O2O“两驾马车”的战略框架基本形成。 可以预见的是，随着进入移动互联网的持续深入，通过腾讯的平台及流量优势来为合作伙伴提供支持也成定数，不久的将来，京东接入手机QQ还将推动腾讯移动商业化向前迈进一大步。 天猫：大力发展020社会安装服务体系 2013年10月天猫召开发布会，宣布将整合覆盖全国1000多个市县的3万家线下门店，通过天猫无线客户端和线上打通之际,但是遭到3000多家商户抵制，无奈关闭020模式运行. 2014年3月天猫负责人表示;大力发展020社会安装服务体系，促进需要线下施工类目快速增长，2013年试点行业为DVD导航、轮胎等。下一步，继续推动专车专用件商家的扶持与商品的丰富，为商家提供更好用的工具和平台支持。 乐e家居：全球O2O时代家居建材集成的引领者 家居建材行业的革命，2014年3月乐e家居，以O2O模式，以“零成本，零风险，全渠道，反保底，稳收益”为口号，全面招商。这一举动代表着最难进行网上销售的家居建材行业，终于突破最后瓶颈，实现电商化。乐e家居采用的020是国内家居建材零售渠道一次真正的创新，本地化和信息、营销、服务一体化解决家居建材网上销售最后一公里的问题。 国美：转型O2M全渠道零售商 国美最新公布的业绩显示，2013年国美实现扭亏，盈利8.92亿元。可是去年国美在第三方机构数据显示;国美电器在线上的B2C平台市场不足5%，排名远落后于京东，苏宁，唯品会和当当等，迫使国美改变玩法，国美今年首次提出了“O2M全渠道零售商”的策略，即在“线下实体店+线上电商+移动终端+社会化渠道”的运营模式基础上，与社会化渠道展开广泛协同性合作。 无论是线上还是线下都是在改变，线上渠道的开放思路也与此类似。国美在去年刚刚炮轰京东“伪低价”，今年国美总裁王俊洲就表示国美未来不排除与京东等更多电商平台合作的可能。 京东：发展O2O 创造全新零售价值 一直以来，京东以其在物流上的优势，多次引发业界关注。今年，通过O2O整合，京东进一步实现了“渠道下沉”的战略布局，并将在本地化生活服务上取得巨大突破。京东与万家便利店合作就是要为消费者、行业和区域经济发展创造全新的零售业态价值。 苏宁：打造网上零售生态圈，提供更多本地生活服务 两年来，苏宁一直在推进线上线下融合的O2O布局，在收购红孩子之后，去年相继收购PPTV、满座网，版图扩张至母婴、视频和团购领域，为未来的视频购物和本地生活服务做准备，万事俱备的苏宁将2014年努力建立一个完整的网上零售生态圈。 随着互联网体系不断的健全，未来碎片化和场景化消费行为将非常普及，无论是家居建材还是家电，服装，未来所有企业020将是一个大的趋势，线上能力和线下能力要同时具备，互联网的时代消费者想怎么跟你接触，你就必须能跟他接触，构造完整覆盖消费者的接触点。