超市进销存系统摘要.pptVIP

超市进销存系统 队名：对对碰 队员：黄振招 李燕蓝 一、可行性分析 1.1、引 言 1.2系统功能分析 1.3系统性能分析 1.4技术可行性分析 1.5经济可行性分析 二、系统分析 2.1 系统目标 2 .2业务流程图 2.3数据流程图 2.4数据字典 三、系统设计 3.1系统功能设计 一、可行性分析 1.1 引言 随着经济的飞速发展，越来越多的人喜欢到超市购物。超市里销售的货物也呈现出多样化的发展趋势。超市里货物种类和数量的大量增加，超市工作人员的工作量也随之增多，其仓库管理也变得愈加复杂。商业运转的中间环节也越来越多，原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。 1.2系统功能分析 1.2.1基本信息的维护 商品基本信息管理：包括商品基本信息、供货商信息和管理员信息管理的新建、修改和删除。 1.2.2进货管理 商品进货信息管理：包括商品进货数量、单价、供货商等。分类查看：可以根据商品类型查看某种商品的进货情况。更新库存：进货信息的变动直接关系到库存的变化。进货分析：列出当前进货量最多的前几项商品和进货量最少的前几项商品。 1.2.3销售管理 商品销售信息管理：包括商品销售数量、单价、统计日期等。商品销售管理功能完成销售信息登记、修改和删除等。分类查看：可以根据商品类型来查看某种商品的销售情况。更新库存：销售信息的变动直接关系到库存的变化。 1.2.4报损管理 商品报损信息管理：包括商品报损数量、报损原因等。商品报损管理功能完成报损信息登记、修改和删除等。分类查看：可以根据商品类型来查看某种商品的报损情况。更新库存：报损信息的变动同样直接关系到库存的变化。 1.3系统性能分析 1.3.1指导经营的功能 进销存管理系统并不仅仅能代替传统的书面操作，更重要的是它提供了信息分析的功能，只要单击一个按钮就可以查到目前销售最好的商品或是库存最多的商品，从而起到指导经营的作用。 1.4技术可行性分析 本系统在使用上比较方便、简单；界面设计上美观大方；后期维护上比较容易，如要对功能模块方面作修改，则无需进行整个系统的重新架构。 1.5经济可行性分析 采用计算机管理不但可以提高工作效率，而且还可以节省人力、物力、财力，这样原来几个人干的工作现在一个人就完全可以胜任。该系统实际所能够起到的作用将会远远大于投入的开发费用，所以从经济上是完全可行的。 综上所述，此系统开发目标已明确，在技术和经济等方面都可行，不会存在问题，并且投入少、效率高。因此认为该超市进销存管理系统可以开发。 二、系统分析 2.1 系统目标 新系统必须具有如下功能： （1）为顾客提供商品订货服务。 （2）销售经理有权即时查询当天或当月的销售额，各种商品的销售量。 （3）能把销售管理、库存管理、采购管理和财务管理联接，将来可以和供应商联接。 （4）系统有销售货品数量和库存商品数量告警功能。当货架上商品和库存商品少于一定数目时，系统会自动报告。 （5）能够做到业务管理自动化，输入输出标准化。 2.2系统流程图 2.2.1其顶层业务流程如图2-1所示。该业务流程图，主要分析采购部、库存部、销售部三个部门的业务处理。 2.2.2超市销售部门的具体业务流程为： 1、顾客在超市中挑选所需的商品。 2、顾客购完商品后需到收银窗口结账。 3、收银员通过扫描商品条形码计出选购商品的总金额，计算机打印小票。 4、结算完计算机写入销售明细。 5、商品不足的情况下，根据这种商品的销售量统计货品的缺货情况，提交至库存部。 2.2.3超市库存部门的具体业务流程为： 1、库存部收到来自销售部的货品缺货情况，检查这种商品的存货量。 2、如果库存充足则商品出库，补充给销售部并登记商品出库流水账。 3、如果库存不足，则统计出缺货量，发出缺货通知，告知采购部。 4、采购部完成采购任务后，经检查产品合格后入库，登记库存。及时补充销售部缺货商品，登记出库。 2.2.4超市采购部门的具体业务流程为： 1、采购部根据库存部提供的缺货通知，制定采购计划。 2、将采购计划提交采购部经理审批。审批后，如果不通过，驳回计划；审批通过则授权采购部进行采购。 3、采购员联系供应商，供应商完成订货后会向采购员发出发货通知单。 4、采购后，质检员对商品的质量及数量进行核查，合格后将商品移交库存部，进行入库登记。 2.3 数据流程图 2.3.1超市管理信息系统顶层数据流程图 2.3.2销售管理