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美的一面是无领导小组讨论，俗称群p。5分钟阅卷，3分钟自我发言，20分钟的小组讨论，5分钟的代表总结。跟我一team有我一个同班同学，一个隔壁班的（真巧），其他还有华工和广工的。大家看了题目5分钟后，发表自己的个人观点，我的顺序挺好的，第3。前面两个说完了，觉得不怎么样，我自己有两个比较好观点是他们没，后面的几个同学发言时都比较赞成我的方案。接着小组一起讨论，感觉大家都很积极，而且我们整team给人感觉比较团结，没有太多的内部分歧。当时我一边讨论一边做笔记的，把所有的要点都记下来，时间也差不多。HRmm叫我们找个人出来总结，当时大家都推荐我，可能是在讨论的时候表现比较好。其实是挺危险的，总结得不好也是会被刷的。当时我笔记上已经作了一个大概的方案，总结的时候思路也挺清晰和流畅的。总结完毕，HRmm叫我们等通知。我同学也觉得我机会比较大的。我怕就怕在我当时会不会太突出了。 分逻辑推断，数学计算，空间推断，和财务类专业题目。最后一道是问，你认为作为一个财务人员应具有哪些能力素质，而你是怎么为此做准备的我应得是管理用的是白色的卷子 有五个大题，共130分 第一个是句子理解，有点想我们高考的时候做的选择题小阅读，给你一个句子问下面四个选项那个符合表达 第二个是材料分析类吧，给你一段话里面有很多数字，然后计算，我们做的一个是2004到2006年煤炭、发电量的材料，还有一个是03、04年北京、上海、广州、天津等5个城市房地产投资绝对增量、增加百分比的材料。每个材料下有5个问题 第三个是逻辑推理、图形推理 第四个是数学应用题和数列，应用题记住了两个，一个是上坡和下坡路程一样，上坡速度7，下车速度12，求平均速度；还有一个是一工作甲单独做20天，乙 30天，两人合作，甲休息了4天，乙休息了几天。其他的就记不住了。 第五个是论述，说你是一个优秀毕业生，一进公司没有任何培训和引导，就承担了一个要求高标准严的工作，你怎么看待这样的安排？你会如何处理这样的工作？ 作为一个优秀本科毕业生，刚到公司就被安排到终端卖场实习2个月，你有什么看法和如何应对。”复试是无领导讨论，分两个部分，第一个部分是讨论，第二个部分就是演讲了，考虑到公平性，　　 笔试财务类的，分四个部分，语言理解、逻辑推理，数字计算，最后是专业知识（财会知识），分值不一样，专业知识里有几个是四分题，计算里有几个是两分题。建议专业知识比较扎实的同学挑分值大的做，保证其准确率。我们认为人力资本增值大于其他资本增值，宁愿放弃一百万利润的生意，也不放过一个有用的人才。因为企业机制的弱化、退化，比一亿元的投资失误更致命。新京报：公司招聘新员工的基本要求是什么？ 　　廖文坚：最看重新员工拥有务实的作风和诚信品格。由于我们以家电行业为主导，所以也注重新员工拥有良好的服务意识和优秀的团队合作精神、良好的沟通能力，以及创新观念。职位申请表要在校园招聘会上亲自交　　新京报：公司如何招聘新人？ 　　廖文坚：一般需要过职位申请筛选、网上素质测评、无领导小组讨论和面试四关。我们每年都在各著名高校举办专场招聘，一般需要三天到四天时间。应聘者首先要在集团网站上下载职位申请表，认真填写后在校园招聘会上由本人亲自提交。我们暂不接收以电子邮件或其他形式递交的表格，对于表格里的陈述性问题，要提供比较详细的答案和事例，同时注重个人角色及行为的说明。新京报：无领导小组讨论采用怎样的形式？ 　　廖文坚：一般是由招聘人员给出讨论议题，6到8名求职者坐在一起就这个议题表达自己的观点。我们希望通过这个环节看到求职者有清晰的思路、较强的口头表达能力和说服别人的能力。新京报：面试要注意哪些细节？ 　　廖文坚：应聘者首先要提前15分钟到场，其次要让招聘人员看出是有备而来的，这才说明求职者很重视这次面试机会。面试问题主要从能力方面的行为事例来提问，如团队合作能力，会问：“请您描述在大学期间参加的一个工作或活动的事情。”新京报：为什么把笔试搬上网？ 不过小组面试不是说得最多就最好，而是体现个人能力与团队精神的。 对于这十分钟的准备，我的感受与建议是： 1．背景材料都是很现实的资料，信息量很大，在短时间内读完，而且作出相关分析，写下自己意见观点，这对于个人能力要求很高。 / f3 w5 O( V8 ` 2．题目是一些企业现实所遇到的问题，对于非市场营销，管理类的理科学生来说，有一定难度，所以有些同学面完之后都说，不知从何说起，因为没有足够的理论根底，组织不起言语。 3．短时间内的语言组织能力，思维能力，语言必须是丰富且有说服力的，思维必须是多角度的。 之后是30分钟的自由讨论，我们那组先是每个人轮流说出自己的观点，保证每个人有自己的发言权。详细的我也不说了，我说说几点我发现的问题，希望提出来对大家有帮助。广东工业大学,新生指南,