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(5护理三级
河南省第二周期医院评审暨综合评价标准(护理管理 140分)
评 价 项 目 及 指 标 分值 评 价 要 点 及 方 法 判定方法 得分 一、护理管理组织 15 1、严格按照《护士条例》 规定实施护理管理工作。认真执行护理工作制度、岗位职责、护理常规及护理技术操作规程等
2、根据医院的功能任务,建立健全护理管理组织体系 5分
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严格贯彻执行国务院《护士条例》、卫生部《中国护理事业发展纲要(2005-2010年)》、省卫生厅《关于进一步加强护理管理工作的意见》及《临床技术操作规范(护理分册)》等。结合医院实际,制定并严格执行护理工作制度、各级护理人员岗位职责、各科疾病护理常规、护理技术操作规程(基础、专科)等,并及时完善
抽查护理部、科室、病区护理工作制度、护理常规、护理技术操作规程﹑各级护士长及护理人员岗位职责等资料
1、护理工作实行院长领导下的护理部主任负责制,有护理副院长或明确一名业务院长分管护理工作,定期听取护理工作汇报,研究、解决护理工作中的问题
现场询问护理部主任,并查阅相关资料及会议记录
2、实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理。护理部主任(副主任)、科护士长应具备大专以上护理专业学历﹑副主任护师以上护理专业技术职务;病区护士长应具备大专以上护理专业学历、主管护师以上护理专业技术职务
核查医院有关护理人事任免文件、各级护理管理人员的学历、专业技术职务证书及科室设置
3、建立护理部参与护理人员的聘任、使用、调配、奖惩、晋升专业技术职务等工作机制
查看相关资料,询问并核查护理部主任是否落实
缺一项扣1分,内容陈旧或不完善每一项扣0.5分
一项做不到扣0.5分
未实行三级护理管理体系不得分,各级护理管理人员的学历、技术职务与级别不符一人扣0.2分
做不到不得分
河南省第二周期医院评审暨综合评价标准(护理管理 140分)
评 价 项 目 及 指 标 分值 评 价 要 点 及 方 法 判定方法 得分 3、护理管理部门实行目标管理责任制,年计划目标达标率≥95% 8分 4
1
3 1、医院护理管理工作实行目标管理责任制,护理工作目标明确,措施可行;建立监督、检查、指导与协调机制;护理部分工合理,职责明确,有护理工作规划、年度计划及总结
查阅全院护理工作规划,护理部、科室、病区年度工作计划、总结、目标责任书
2、每年至少召开一次全院护士大会
查会议记录及会议签到册
3、建立护士长例会制度。科护士长例会每周一次,全院护士长例会每月二次
会议内容:
(1)总结前期护理工作,研究﹑部署下一步护理工作
(2)通报护理查房情况,反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法
—— 护理核心制度落实情况
—— 护理技术操作考核结果及存在问题
—— 护理交接班存在的问题与解决办法
—— 护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因分析及改进措施
—— 护理服务质量存在问题及整改措施
—— 护士长夜查房(夜班岗位职责履行、危重患者护理及抢救情况、病区管理以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况及护理人员仪容﹑仪表,劳动纪律等)中存在问题及改进措施
未实行目标管理责任制、目标不明确、无措施各扣0.5分;无工作规划、年度计划、总结各扣1分,年计划目标达标率每低10%扣0.5分,扣完为止
做不到不得分,无记录或无会议签到册各扣0.5分
未建立护士长例会制度不得分,未按规定召开会议少一次扣1分,例会内容未涉及护理质量、护理安全每次扣0.5分
河南省第二周期医院评审暨综合评价标准(护理管理 140分)
评 价 项 目 及 指 标 分值 评 价 要 点 及 方 法 判定方法 得分
(3)专项护理质量督查信息反馈,公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析及解决办法
(4)护理部定期进行护理不良事件讨论分析,通报护理不良事件、安全隐患整改措施的落实情况
(5)应用护理不良事件评价结果对相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度进行改进情况
(6)重点部门、重点环节护理质量管理情况
(7)各级护理人员执行护理常规、操作规程情况及岗位职责履行情况
(8)围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况
(9)通报护理文书书写质量评价结果和质量持续改进措施
(10)通报基础护理、专科护理质量评价结果及问题
(11)危重患者护理措施落实情况及存在问题
(12)护理人员三基培训及专科护理培训、继续教育和毕业后护士规范化培训情况
(13)护理人员技能定期评估情况(评估内容:专业理
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