- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(5生产设施
安全标准化工作“生产设施”要素
相关文件目录
文件1 本公司生产设施安全管理制度
文件2 本公司监视、测量设施管理制度
文件3 本公司关键装置、重点部位安全管理规定
文件4本公司仓库罐区安全管理制度
文件5本公司安全检维修管理制度
文件6本公司生产设施报废和安全拆除管理制度
安全标准化工作“生产设施”要素
相关记录目录
记录1新上项目生产设施建设“三同时”有关资料
科研报告-安全评价-安全审查设立、批准-初步设计-安全专篇审查-施工图设计-施工-试生产-安全验收评价-竣工验收
记录2—1生产设施台账包括主要设备、分类设备、电器等
记录2—2安全设施台账、维修计划、维修记录等、布置图
记录2—3特种设备、压力容器、压力管道台账及检测、检验记录,特种设备操作人员台账
记录2—4监视和测量设备台账及校准维护记录(压力表、流量计、温度表、液位计、可燃气体监测报警仪、电视监视器等)
记录2—3安全设施定置管理图或安全设施台帐
记录3--1关于领导承包重大危险源及要害部位的通知
记录3--2公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录记录
3--3重点部位承包人参加班组安全活动情况( )季度考核表
记录3--4关键装置、重点部位档案
记录3—5重点部位各专业安全检查表
记录3--6事故应急救援预案演练记录台帐
记录4—1安全检修方案
记录4—2设备检修计划表
记录4—3材料采购计划表
记录4—4设 备 购 置 申 请 单
记录4—5工作危害分析记录表(JHA)
记录4—6设备安装移交验收记录
记录4—7设备大修任务书
记录5—1 设备停用(封存拆除)、启用申请表
记录5—2 拆除作业计划(或方案)及拆除作业风险评价。
1、新上项目生产设施建设“三同时”有关资料:
(1)危险化学品生产、储存单位定点建设申请表(一式三份)
(2)项目工程可行性研究报告(一份)
(3)项目安全预评价报告(一份)
(4)项目涉及所有产品及中间产品的理化性质及危险特性
(5)项目建设过程中事故应急救援预案
(6)项目主要负责人和主管人员、安全生产管理人员和从业人员专业培训合格证书复印件
8号令有关资料齐全
我省现在的项目建设程序:科研报告-安全评价-安全审查设立、批准-初步设计-安全专篇审查-施工图设计-施工-试生产-安全验收评价-竣工验收。
在建项目按照8号令准备(2006.10.1);以前的按照《危险化学品条例》、17号令准备
记录3--1
关于领导承包
重大危险源及要害部位的通知
为保证公司的安全生产,加大对重大危险源和要害部位的监控和整治力度,进一步强化安全防范措施,全面落实安全生产责任,杜绝重特大事故的发生。根据上级安全主管部门的要求,确定了我公司的重大危险源,同时成立了事故应急救援指挥部,编制了各种危险化学品的事故应急救援预案,并由公司领导带头承包重大危险源和要害部位。
公司领导对于所承包的重大危险源和要害部位,要经常深入基层进行调查了解其安全状况,发现问题及时向公司安委会办公室通报情况,并由公司安委会办公室组织协调处理。每季度结束要对所承包的重大危险源和要害部位进行安全评价,并将评价情况书面报公司安委会办公室备案。
具体承包方案如下:
重点部位关键装置承包(档案)表
序号 承包人姓 名 承包项目 安全状况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
潍坊绿霸化工有限公司
年月日
记录3--2公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录
键装置及
重点部位名称 所在车间 公司领导 活动时间 年 月 日 序号 活 动 内 容 参加活动及检查情况 需整改的问题或安全工作指示 1 参加班组安全活动 检查操作人员持证上岗及三级安全教育情况 承包人: 检查督促承包岗位员工技术练兵 组织班组学习法律法规、公司安全生产方针、目标等 参加班组事故应急预案演练 参加班组安全例会或事故案例分析会 检查班组开展安全标准化情况,实现安全生产 2 安全生产检查 安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况 关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况 关键装置重点部位的生产设备完好运行情况 关键装置重点部位的工艺指标控制情况 3 检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改 4 督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实 5 督促事故处理按“四不放过”原则的落实 6 解决影响安全生产的突出问题
文档评论(0)