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(5明白人生系列八讲之五
第 2 页
一、何谓“三元六合”
“三元六合”是本人历经30余年虔心研创的“大三元理论”的核心, “三元”是理论,“六合”是方法,统称《三元六合论》。
三元六合
三元系指天地人,相互依存是天伦,
六合构成立方体,诊断决策准如神。
二、三元六合论的框架
1、 大三元理论的理论框架可以简单概括为以下
八句话,即——
三元位置摆正 ,三力组织互动,
天道纵横交叉, 因果结构效应,
三元理论奠基, 悟析层级变通,
三色人物唱戏, 六合决策保赢。
主要分析“三元”(信息、物质、能量)变“三才”(天、地、人),“三才”变“三行”(文化、经济、政治),“三行”变“三力”(智力、财力、权力),“三力”变“三色”(蓝、黄、红),它们之间的关系,及其在各个层面上的表现形式和应用方法。从中推导出“六合”立体决策的方法。
三元理论奠基, 三力组织搭台,
三色人物唱戏, 三层主体分彩。
这四句话是《我悟三元》成文的初衷、论点、论据及内容的综合。在本书中,笔者也称天、地、人“三才”为“三元”。所谓“三元理论奠基”,是笔者根据自己对三元本质及其相互关系的理解,归纳出一套自谓的理论体系,然后再以这套理论体系为基础,解析后续各层、各级、各界的现象及其哲理;所谓“三力组织搭台”,是指人类社会的任何大小事物,包括社会活动,都必然存在于时空之中,这种存在形式都可以理解为一个平台,而这个平台,无一不是由三种力量组合而成的,即代表天时的智力,代表地利的财力,代表人和的权力。这里的“组织”二字既是一个名词,代表机构或单位,同时也是一个动词,指三种力量的组合过程;所谓“三色人物唱戏”是指活动在人类社会这个大舞台上的人,大致可分三类,即有的是代表智力的蓝色人物,有的是代表财力的黄色人物,有的是代表权力的红色人物。虽然现实生活中也有两色或三色同时兼备的复合型人物,但毕竟是少数,而多数还是侧重一色的。正是这些有明显独立色彩的人物的一系列表演,才导演出一个个有声有色的大小事件和故事,构筑着人类历史的大厦;所谓“三层主体分彩”是指三色人物的表演过程所形成的五彩缤纷的现象和成果,供全社会的整体、局部和个体,从不同的层面和角度上去分享。这里的三层主体,在不同层面上又有不同的理解,可以说是国家、企业、个人,也可以说是上、中、下三层。本书将在这样一个框架之下,对各种社会现象进行纵横展析。
学员心得
第五讲 三元六合决策
白话真言
白话真言
学员心得
2、六合决策
决策六考无一漏,上下前后和左右,
上考天时下考地,经验在前果在后,
左右权衡利和弊,六面因素分析透,
措施根据条件定,立体决策创优秀。
本文把世间事物均看成六面立方体。笔者认为用这种立体形象思维的方法,分析决策事物,比较全面。这六个侧面分别定位是:
上面代表社会需求和相关的政策法规及有关的客观规律,这些属于不以主观意志为转移的前提条件;背后面代表相关事物的历史背景和相关的经验教训,这些也是属于不以主体的主观意志为转移的前提条件;按照笔者创立的大三元理论,这是两个必须尊重和无法随意改变的方面,所以占天时。底面代表当时客观存在的现实基础,它包括当时社会政治、经济和文化应该注意的各个方面,这里面包括很多可依可靠可以利用的客观因素;左面代表与相关事物具有直接关系的利弊因素。这里所说的底面和左面所代表的都是些客观条件,是可以调整和运用的,所以它们占地利。右面代表策略和措施,与左面代表的利弊因素相对应;前面则代表根据以上五个方面综合分析所设定的奋斗目标;很显然,这两个方面所代表的内容,都是取决于主观努力的,所以它们占人和。
当我们对某一件重大事物进行运筹或决策的时候,要想取得理想效果,必须对这六个方面进行完整系统的分析思考,然后靠主观能动性的充分发挥,上和天时,下和地利,用上下和合的策略措施,实现理想的奋斗目标。
白话真言
学员心得
决策者的坐标
1、决策者的坐标选择,是决策正确的先决条件:
立场决定观点,观点决定方法 ,
立场观点不正,方式方法无用。
2、主体定位: 有权决策是主体,定位人和不容疑,
前提条件占天时,客观因素是地利。
四、决策者的思维
1、 三何思维:
谋事求其成,是何知其形,为何明其理,如何定去从。
感性知是何,为何是理性,如何靠推理,结论悟中生。
2、“三何”层面:
是何对应结构,认知事物外延;
为何对应三缘:天地人和关联;
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