(2010年党支部上半年工作总结.doc

西双版纳云路实业总公司2010年度上半年党支部工作总结 2010年，云路公司党支部在总段党委的正确领导下，认真贯彻党的，有力地促进了企业两个文明建设。为建设一支作风正、业务精的职工队伍，公司党支部着力抓好队伍素质建设。 2．按照“三个代表”的要求，结合公司安全生产和经营工作实际情况，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风为主要内容的“四查四建”学习。层层签订了党风廉政责任书，明确了全体干部的廉政责任。要求全体干部在认真执行上级各项要求的同时，严格按照《总段党群工作责任书规定》和《共产党员领导干部廉洁从政若干准则实施意见》等工作制度办事。 3．以 “为民、务实、清廉”为重点，加强思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律八项要求”。上半年我们先后组织全体中层干部和党员，进行了《总段2010年党风廉正建设和反腐败工作安排意见》、《公路局2010年--2014年纪检干部教育培训工作实施意见》、《总段党委2010年党委（支部）中心组理论学习要点的通知》等文件的学习，增强党员及干部的廉洁自率意识和党性观念。 4．财务管理，严肃财经纪律。明确要求财务部门不得违反规定私设帐户；不得虚列生产经营成本；不得以任何形式私设“小金库”和“帐外帐”。强调任何个人不得私自对外借款，不得对外提供担保。坚持“收支两条线”原则，明确任何人都不得截流资金，所有款项、回笼资金，都必须进公司财务帐，健全完善反腐倡廉预警体系。坚决贯彻执行中纪委三次全会精神和“四大纪律”“八项要求”，对照“八个坚持、八个反对”要求自己，规范行为。特别是在资金运作、物资设备采购、废旧物资处理等敏感问题上，必须坚持合法、公正、透明的原则，加强对过程的管理和监督，避免无端猜疑和妒忌，使职工明白、干部清白，确保党风廉政建设万无一失。 （五）工会组织围绕中心工作，发挥了桥梁、纽带作用。 积极开展创先、争优先活动，做好割胶技术考核、比武活动，激发了广大胶工学技术、用技术的热情，形成崇尚科技、尊重人才、奋发向上的良好氛围，推动割胶队伍总体水平不断提高，同时也大大激发了职工的生产积极性，使大家学习割胶技能的热潮不断掀起，同时也有效地促进了各生产单位技术骨干和技术能手的相互学习与交流，对加快割胶技能人才培养起到了很好推动的作用。 目前，公司各场部的割胶、采茶工作正如火如荼的进行，我们一定要紧紧抓住当前的有利时机，把握关键，寻求突破，把创先、争优活动引向深入。一是建立有效的组织领导机制。二是形成活动常抓常新的创建机制。三是形成科学考核评价的表彰奖励机制。四是形成自我激励与社会约束相结合的管理机制。通过创建活动的开展，树立忠于职守、诚实守信的职业道德，以及讲安全、讲质量、讲效益的观念，从而发挥广大干部职工在精神文明建设中生力军的作用。 按照总段工会的年度工作的总体要求，坚持了职工民主监督制度。同时也积极组织职工开展丰富多彩的文体活动，活跃职工的文化生活。这不仅有效地增强了职工体质，同时也激发了职工健康向上的劳动热情。 三、存在的不足 今年以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现: 1．部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强，组织党员干部和职工学习政治理论和业务知识还不够，思想认识有偏见，认为经营单位生产搞上去了，什么都好的思想仍然存在。 2．场队管理还不够细致规范，职工思想有抵触情绪，习惯性陋习现象在少数职工身上还没有根本杜绝。 3．是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强，协调工作做得还不够，缺乏及时的沟通和交流，民主管理意识不够强。 4．橡胶、茶叶生产技术含量不高、核心竞争力不强，给外部市场的开拓增加了一定难度； 5．由于有部分职工队伍相对年轻，割胶技术还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。 四、下半年工作计划 总的要求是结合总段及公司年初职代会精神安排的各项工作计划进行，圆满完成好总段下达的各项任务目标。重点抓好以下工作： （一）按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。 （二）积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队，促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展。 （三）继续抓好“深入学习实践科学发展观”活动整改措施的落实，继续抓好廉洁自律工作，加大批评与自我和检查监督力度，做好预防性工作，促进企业更好、更