(洪湖市大同湖农场农技推广措施问题与思考.docVIP

洪湖市大同湖农场种植业推广措施、问题与思考 鲁君明 洪湖市大同湖农场农业中心 近几年来，我场面对农业发展的新形势，按照区域规化、科学发展的要求，加快转变农业发展方式，提高了农业综合生产能力，增加了农民收入，推动了全场农业和农村经济又好又快发展。农场党委对种植业发展作了大量的工作。根据2009年农场党委要求，就我场种植业推广措施，存在的问题作一汇报。 一、我场加快种植业发展采取的措施 ??? （一）大力调整优化种植业结构。围绕建设我场重要的优质绿色农产品生产基地这一目标，各分场立足传统优势和资源优势，以市场为导向，以效益为中心，加快农业产业结构调整步伐，大力培养主导产业。目前我场基本形成了以粮食及加工业、棉花及棉花粗加工业、油料及油料加工、蔬菜及市场销售业等四大优势主导产业，逐步形成了我场优势的板块产业经济。全场用于水产业发展的小麦面积种植3万亩，总产1800多万斤；优质棉花1万亩，总产500万斤：优质稻1万亩，总产1000万斤；无公害蔬菜0。5万亩，总产3000万斤。围绕发展主导产品，我场基本形成：四五场优质稻生产基地、一二分场优质棉生产基地、三六分场无公害蔬菜基地。 （二）发展壮大龙头产业。龙头企业既连着农业又连着工业和第三产业，既连着农户又连着市场，既连着农村又连着城市，凝聚着农村的先进生产力，带动着成千上万的农民，是农村经济发展的平台。对此，我们根据农场实际积极做好做活三个加工业：粮食及粮食加工业、棉花及棉花粗加工业、油料及油料加工；一是农业企业发展壮大促进了我场种植业的快速进步，有利农业增产农民增收社会稳定。二是专业经济合作组织进一步壮大，其中三分场万亩无公害蔬菜基地形成，可完成3000—5000人就业，亩比棉花增收3000-5000元。 （三）以万亩无公害蔬菜基地建设为中心。无公害蔬菜基地建设起于2002年，由农场党委、三分场党委及农技推广部门一班人共同努力，一是重调研，以韭苔为核心引进技术人才，2002年示范种植40亩获取成功。二是谋发展，2005年韭苔发展到2000亩，2009年我场韭苔发展到5000亩。并带动红菜苔、青皮豆等蔬菜品种扩大。三是强化生产与市场对接，三分场党委一班人看到日益发展的蔬菜面积，不与市场对接基地的发展没有出路，只有与市场对接才能快出效益，2007三分场八队建立了自己的武汉批发中心，2009年万亩蔬菜基地全部铺设了硬化的水泥公路，基础设施、配套服务设施得到了全面改观。我场无公害蔬菜基地一定能走上良性发展之路。 （四）坚持以科技为先导。重视试验示范，2009年我们与华中农业大学、国际植物营养研究所、市农业局开展研究课题10多个，把科技作为发展农业生产重要力量，2009年全年撰写生产指导意见21期，内容涉及到植保、种植模式、农作物新品种、测土施肥等生产措施，帮助农民解决了大量生产问题。有的项目取得重大的社会效益。中稻控释尿素肥效研究，得到了国际植物营养研究所专家的好评，该肥料比尿素的肥效提高25%能明显的减少尿素的流失、硝化和反硝化作用氮的损失问题。小麦化学除草技术取得良好的试验结果。 二、我场农业发展过程中存在的问题 就目前来看，影响和制约我场农业发展的原因主要有以下几点： ??? 一是农民科技文化素质较低。由于受文化程度的限制，农民接受新事物、应用新技术、新品种的能力不强，且缺乏必要的培训措施。 ??? 二是农业生产水平不高。特色农业规模小，大宗农作物抗灾能力差。表现为特色农产品基地规模小，我们的蔬菜基地面积小，没有形成批量生产，中心市场水平也不高，蔬菜基地病害防治问题没有形成成套的防预方案，大宗作物水稻、棉花基地抗灾能力差；靠天收，水灾旱灾常年发生，基础设施失修。 ??? 三是农业产业化经营水平仍然较低。主要是龙头企业规模小，牵动力不强，产业链条短，农产品精深加工发展滞后，农民与龙头企业的利益联结机制不完善、不紧密。 ??? 四是农业保护和支撑服务体系不健全。农产品行业协会、各类农村合作经济组织发展缓慢，带动能力弱，组织化程度低；农业基础设施建设脆弱，抗御自然灾害的能力不够强；信息化体系不够完善，特别是龙头企业、中介组织、村级科技服务组织信息网络建设严重滞后，制约了农村经济的发展。 ??? 五是农技推广费用不能落实，形式主义严重影响农技推广的效果。农业科一是没有统一的规章制度，没有专业的办公设施。二是没有一个具体的推广目标，在推广中只有利益驱动，对自己有益的活动就开展，目前主要推广目的是品种、农药、肥料，推广目标受到严重局限性。有时农技推广人员自掏腰包，学习各种技能，不能满足农业市场发展的需要。三是国家农技推广经费2009年据说有40多万元到农场，但真正用在农民得益科学技术推广、新技术开发的经费微乎其微。 三、建议 ??? （一）提高农业现代化水平。一是有计划、有