TPM第一阶段末次会议(中粮安徽)程序.pptVIP

我们本次活动存在不足 三. 活动后存在问题点 1.活动后总结缺失 现场交流反省（1.工作安排；2.员工心得） 2.资料整理 3.激励方式缺失 变革必具的心态 没有不能解决的问题，关键是态度； 改变不了以往养成的坏习惯，才是止步不前的罪魁祸首； 从简单的事情做起；每件每件做好，就是不简单； 世界上不存在“一劳永逸”的改善，只要你愿意，一定有更好的方法在等着你。 清扫计划表（例） 优秀事例 工具名称 数量 工具名称 数量 工具名称 数量 工具名称 数量 抹布及棉纱 一字螺丝刀 圆毛刷（细） 洗涤剂 钢丝钳 十字螺丝刀 手电筒 活扳手 内六角 壁纸刀 不合理 LIST 呆扳手 毛刷 纸壳 OPL 套筒扳手 牙刷 铁丝 白纸 数码相机 透明胶 手套 白板笔 盛放螺栓的盒子 注： 准备的工具还包括根据设备特点自主制作的工具，准备工具的数量视操作人员的多少和设备的大小及复杂程度而定。 参考附表：工具名称列表 参考样本 准备清扫工具等物品： 优秀事例 优秀事例 优秀事例 清扫工具保管 优秀事例 优秀事例-现场 优秀事例-现场 优秀事例-现场 变化无法依靠别人实现... 只能依赖自身感受 行动才能够成功. 工作并快乐着! 谢谢您的聆听!祝您工作愉快! 快乐工作！ 享受生活! 好好学习! 天天向上! 合众资源集团 合众资源集团 * 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源(3A企管) 中粮安徽项目组 5S-TPM推行第一阶段末次会议 * ◆ 第一部分：本阶段辅导内容陈述 ◆ 第二部分：本阶段后续作业安排 本阶段辅导内容概述 ★ 5S-TPM项目启动大会 ★TPM设备自主保全初期清扫培训 ★本阶段辅导 设备自主保全初期清扫 ★ 召开第一阶段辅导总结会 ★ 辅导方式说明 辅导方式说明 1，3A顾问提前一周把辅导计划发经推行办 2，各部门根据辅导计划提前安排好人员和时间 3，3A顾问每月驻厂一周(5天） 4，驻厂辅导：培训+现场（重点在现场） 辅导方式说明 5，辅导当周五下午14：00-15：30是本周辅导总结会 6，顾问会在总结会上安排下一个月的后续工作 几点要求 1，严格按辅导计划进行，如有冲突请部门提前沟通安排 2，相关人员要参加总结会和培训: (样板区经理+组长+干事+部分工段长） 3，后续工作中遇到的问题和困难及时与推行办沟通 4，不要怕暴露问题 启动会开幕 样板区授牌 宣读及签订承诺书 领导总结发言 5S-TPM专业培训 设备自主保全初期清扫 设备自主保全初期清扫-教育 样板区组长发表培训感言及今后工作方向 培训中获奖人员发奖 初期清扫样板设备选定 序号 区域 样板设备 组长 1 柠檬酸钠厂 烘干机岗位 李兴斌 2 原料厂 1.6#烘干机样板区 韦灿荣 3 2.针磨样板区 魏军 4 3.脱胚维修班样板区 吕征兵 5 动力厂 一区活塞机岗位 周士清 6 硫酸铵厂 结晶岗位 马东祥 7 九八赖氨酸厂 1.离心机样板区 朱怀田 8 2.ISEP样板区 王会 9 六五赖氨酸厂 1.造粒机样板区 倪军 10 2.包装线样板区 倪军 11 氨基酸车队 1.车队办公室样板区 刘玲芳 12 2.车队职工之家样板区 迟利德 13 氨基酸化验室 九八成品检验室 冯学梅 14 氨基酸试验室 九八发酵菌检室 刘爽 我们在行动-事前会议 我们在行动-活动风采 我们本次活动存在不足 活动前期准备工作不充分 1.人员不到位 2.工具、清扫用品不齐全 3.事前计划安排不详细 我们本次活动存在不足 二. 活动中存在问题点 1.事前动员力度不足 （目的、目标、意义） 2.分工不明确 （区域、位置、组合） 3.安全教育不足 （人身、设备） 4.清扫目的性不明确 5.清扫的方法 (从上到下、从里到外、从投入到输出) 6.员工发现问题主观意识不足 -人均目标未达成； -指导下发现问题； -记录人员追着要问题 7.对问题现象缺少思考和推理 8.收尾工作做得不彻底 -卫生状态、工具用品回收、设备复原 合众资源集团 合众资源集团 * 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团 合众资源集团