16秋地大《企业经营战略管理》在线作业一.docVIP

16秋地大《企业经营战略管理》在线作业一.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
16秋地大《企业经营战略管理》在线作业一

17春16秋地质《企业经营战略管理》一 一、单选(共 10 道,共 40 分。) 1. 新兴产业或朝阳产业具有( )特点 A. 远景需求量大 B. 远景需求量小 C. 近期需求量大 D. 近期需求量小 标准解: 2. 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是( ) A. 规模扩大化战略 B. 集团化经营战略 C. 复合多样化战略 D. 纵向多样化战略 标准解: 3. 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于 A. 国际质量标准战略 B. 国外先进标准战略 C. 国家质量标准战略 D. 竞争质量标准战略 标准解: 4. 选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是( ) A. 正常条件 B. 良好态势 C. 衰退态势 D. 稳定态势 标准解: 5. 企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为( ) A. 产品与市场领域 B. 成长方向 C. 协同效应 D. 竞争优势 标准解: 6. 企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于经营战略的( ) A. 全局性 B. 长远性 C. 抗争性 D. 纲领性 标准解: 7. 生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( ) A. 行业内现有竞争者 B. 潜在竞争者 C. 原材料供应者 D. 替代品的生产者 标准解: 8. 随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( ) A. 企业经营范围 B. 企业成长方向 C. 企业生产规模 D. 企业社会责任 标准解: 9. 我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于( ) A. 培植资源战略 B. 联合开发资源战略 C. 自主开发资源战略 D. 采购物力资源战略 标准解: 10. 优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求,反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的( ) A. 科学性特点 B. 时代性特点 C. 系统性特点 D. 动态性特点 标准解: 地质《企业经营战略管理》一 二、多选(共 15 道,共 60 分。) 1. 企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期( ) A. 基本维持原有的经营领域 B. 保持现有的市场地位和水平 C. 投入大量资源,扩大产销规模 D. 继续用相同的产品为原有顾客服务 E. 只投入最低限度的资源 标准解: 2. 理想模式是企业战略方案的首要参照系,其形成依据有( ) A. 顾客的要求 B. 竞争者的做法 C. 企业的优劣势 D. 某经营领域对提高竞争力的关键程度 E. 改革的条件 标准解: 3. 变潜在市场为现实市场的措施有( ) A. 加大广告力度 B. 增加营销人员 C. 调整品质档次 D. 增加品种规格 E. 加强技术开发 标准解: 4. 经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法,表现为企业对从事生产经营活动所持有的( ) A. 基本信念 B. 战略目标 C. 价值观念 D. 经营领域 E. 行为准则 标准解: 5. 对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有( ) A. 赶超型战略 B. 进攻型战略 C. 防御型战略 D. 转移型战略 E. 缝隙型战略 标准解: 6. 企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( ) A. 拟定和选择战略方案 B. 组建实施战略的骨干队伍 C. 有效组织实施战略方案 D. 确定基本的协调和控制制度 E. 提供咨询建议 标准解: 7. 企业的物力资源战略有以下几种类型 A. 采购物力 B. 自主开发 C. 联合开发 D. 租赁 E. 租借 标准解: 8. 技术的功能包括____ A. 科学功能 B. 生产功能 C. 经济功能 D. 社会功能 E. 管理功能 标准解: 9. 企业不能只顾自身利益,还必须考虑社会利益,它应承担的社会责任主要有( ) A. 保护顾客权益 B. 办好职工医院 C. 保护生态环境 D. 资助公益事业 E. 办好子弟学校 标准解: 10. 包装的功能是( ) A. 保护商品 B. 美化产品 C. 广告宣传 D. 增加商品价值 E. 促进销售 标准解: 11. 企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上 A. 精神状态 B. 业务机能 C. 行为能力 D.

文档评论(0)

haocen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档