第七章 RP、MRPⅡ与ERP(生产与运作).pptVIP

第七章MRP、MRPII与ERP 第一节 MRP概述 物料需求计划(Material requirements planning ,MRP)是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统，是对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所做的计划，它是企业生产计划管理体系中作业层次的计划。 第一节 MRP概述 一、订货点法 订货点法是基于以下假设： (1)假定库存项目的需求是常数，即需求是连续 的，库存消耗是稳定的； (2)对多项库存设定一个固定的安全库存，而不 考虑需求的变化与库存项目之间的联系； (3)提前期是常数而不计需求期的变化。 第一节 MRP概述 在以上假设条件下，订货点法用于库存管理会出现以下 问题： (1)订货点法面向的是相互独立的需求项目。 (2)订货点法的需求量和需求期是通过对库存历史数据资 料预测而得到的。 (3)订货点法假定需求是连续的，并按以往的平均消耗率 间接地提出需求时间，保证库存在任何时刻都维持在一 定水平。 (4)为装配成产品，要求部件、组件、零件和原材料等各 库存项目的数量必须配套。 第一节 MRP概述 二、物料需求计划(MRP) (一)与物料需求计划相关的概念 (1)独立需求：企业外部需求决定库存量项目的称为独立需求，如产 品、成品、样品、备品和备件等。 (2)相关需求：由企业内部物料转化各环节之间所发生