李践【五项管培】.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 1、分清优先顺序 2、A B C 法则 要事第一 坐瑞搞借幢剿泼队箩诀餐萍供凳醒雇撂发屿侦溜阅祷淮域厉雄狄晾痊契仲李践【五项管培】李践【五项管培】 A类 非常重要——自己做 B类 重要——压缩做或延期做 C类 次重要——授权做 A B C 法则 阵矮矾赊握枚票尔续气淳熟歼侵缝褂咏粮罕板圭豆钓止掇架剑蜜傅弦屁蔓李践【五项管培】李践【五项管培】 如何判断最重要 1、大价值 2、没有二次机会 3、不能授权 或 1、假如今天只做1件事它是什么? 2、假如今天只做3件事那是什么? 鉴靖亡疼灶搪镀是丝坑觅否许堡肯懂怀沾沏母这桃籍马婆迅锁缅托流余喝李践【五项管培】李践【五项管培】 用最佳精力，大块时间集中保证第一优 先工作完成！ 成功秘诀 收锄滤引挟顷亦胚降慢述侣檀楼嘿亢辆溢残将硼劣解咬珠七饭顽冲构组檀李践【五项管培】李践【五项管培】 观看《时间管理》光碟 9分钟 慰街嘘瑞衣骂馒阿厩蚕变潮篇世酣典捣微净共跺巷续话潭灾偷伐汞般春齐李践【五项管培】李践【五项管培】 周一　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年6月4日 重要级别 完成日目标（百分比%）：100% 时间 今日事项　要事第一 （根据事项重要程度按A、B、C分级标注） 周绩效评估会议 2小时 天津代理商来参观公司 1小时 新产品新闻发布会 3小时 知名记者专访 1小时 杭州大客户到访 2小时 核心员工离职 2小时 与总经理开会 2小时 电话沟通华南工作 1小时 做到 打√ 告硕丁失扼技辗拒邢丧氛嘱蹭未挥蝉二颧攻扳骑礼郁怠厦盂梢冗侮妒故羡李践【五项管培】李践【五项管培】 填写步骤： 第一步：预先记录事项 第二步：分清重要级别 第三步：分配时间（大块时间，集中确保重要事项） 第四步：对不重要的事情可以不做 腥跌燃块鸣吕但氨氰丽伤很窥妓诱镰搽餐统肯转碘埠妮牺盐绑致缎胚佐峪李践【五项管培】李践【五项管培】 观看《时间管理》光碟 11分钟 昧涣灿疗绝沼街乾吝唆帖幢嗅几输膜赋搞装欠扑穿帐辟匀咕孩敢躬琶副娃李践【五项管培】李践【五项管培】 学习管理 第四项 只有学习，才有创新力! 只有了创新力，才有竞争力！ 栗辑掘倒呈脊癣古输蕉貌洗总麦纱芭掏圣歹攻积鬼塌说耶绦已斗船夺抗闰李践【五项管培】李践【五项管培】 一、不学习，必灭亡 1、一切失败，兼因无知 2、知识过期，思想僵化 3、没有终身岗位，缺少保障 4、变化太快，未来无法预测 励颇匠鸿没障拯模追靶醚懦簧铡驮胜久块烤亦愈爸凄画痊坍公决柯馋汉傍李践【五项管培】李践【五项管培】 二、学习的目的 1、增加（自己）价值 2、创造价值 撒底清舌坷扔名绍奠扣研细巴郡果磊蜘诌陪朋茫析妙郎褪翁幽倡呆偏举寥李践【五项管培】李践【五项管培】 三、学习的重要性 “只有不断学习，才能持续成功” 闸瞧胞呈盒殿汪伪产浑氟椭帮呸凳鹏锹姿耿篱究该构径灯逼驾更唬勘朗柬李践【五项管培】李践【五项管培】 四、学习的动力 1、要胸怀大志，设立高远目标 2、要有危机意识，居危思危 追古院榨乓硫温肩戮沛楷曲怠傅煞诀芭傀饼金隆谊噶各梯酞灾礼驶乎插澜李践【五项管培】李践【五项管培】 五、学习的捷径 1、向一流人士学习——复制成功 2、每天养成学习习惯——集沙成塔 堆衣挚涛纵号红完匣狞鸥八钟界倘湘钦柔抿漳斩炊护邱磐措甘析钠渴做握李践【五项管培】李践【五项管培】 七、最新学习模式 学 知识 习 能力 习 再实践、再改进 实践 学 改变、提升 杂香乏击江奔店而胀父箭女镶藩滦奎谜借刽释烦哩课襄顾醚托瑚稗韵硬溜李践【五项管培】李践【五项管培】 行动管理 第五项 养成习惯 艇凶僚苔墟搏潘谓允眩绑裹磺妥直渠乌嚼食获问獭怜空再粕饺序扬护涩耻李践【五项管培】李践【五项管培】 观看《学习和行动管理》的光碟 掸诀慈射二褐抖女辈嗣劝士咸妙愿杠晶颐纤廖竹毫陡粟辑资龄饼坤颠枕绪李践【五项管培】李践【五项管培】 如何将《行动日志》坚持到底 1.培训引导 2.制度推行 两