第九章 保险.ppt

[目的和要求] 了解再保险的作用、种类及其组织形式，能分清再保险与原保险的区别。 [重点和难点] 再保险的作用和种类,计算. [教学形式和方法] 讲授与自学相结合，讲授为主。 我国的再保险业起步较晚，且规模很小，再保险业务一直实行国家垄断。1996年，中国人民保险公司改制为集团公司，下设财产保险、人寿保险和再保险三个专业子公司，至此我国才拥有了第一家专业再保险公司。随后，中保集团于1999年一分为四，其中中保再保险有限公司改组为中国再保险公司。中国再保险（集团）公司是经国务院同意和中国保险监督管理委员会批准，于2003年在原中国再保险公司基础上成立的国有再保险集团公司(现已改为股份制)，注册资本为人民币39亿元。 多年来，中国再保险公司一直履行国家再保险公司职能，在中国保险市场发挥再保险主渠道作用。2003年，中国再保险公司进行股份制改造，组建了中国再保险（集团）公司。 中再集团在坚持再保险主业的同时实施多元化，作为主发起人和投资人，相继与多家国内外著名保险和非保险企业共同发起设立了中国财产再保险股份有限公司、中国人寿再保险股份有限公司、中国大地财产保险股份有限公司、中再资产管理股份有限公司、中国保险报业股份有限公司、华泰保险经纪有限公司。经营业务涉足再保、直保、投资、传媒、保险经纪、教育培训等多个领域，形成了多元化和专业化的集团经营架构与管理格局。 中国再保险集团公司是我国目前唯一的国有独资的再保险公司，截止到2006年6月底，注册资本为39亿元人民币，总资产297亿元，到2007年一季度，总资产已经达到了401.76亿元。由于历史的遗留问题和随着业务规模的逐步扩大，该公司的资本金已经明显不足，国务院批准，中央汇金公司已经向中再注入了40亿美金用于重组改制上市。中央汇金投资有限责任公司对中再集团的40亿美元注资资金已经到位，中再集团资本金从39亿元(人民币，下同)增加到361.49亿元,财政部(原股东)和中央汇金分别持有14.50%和85.50%的股权。 。“通过中再集团对中再产险、中再寿险和中再资产的股权收购及对中国大地(产险)的增资举动，中再集团对上述4家主营业务子公司的持股比例均达到三分之二以上的绝对控股标准，为整体改制上市创造了条件。” 中再集团刘京生：2008年的工作中心是上市 中国核保险共同体简介?　　 1999年5月，中国保险监督管理委员会向当时的中国再保险公司作出批复，同意成立中国核保险共同体。1999年9月2日，中国核保险共同体在北京召开成立大会及第一届理事会和核共体大会，时任中国保险监督管理委员会吴定富副主席在成立大会上发表讲话，并指出：“核共体的成立是中国保险史上的一件大事”。他同时希望：“共同体要不断自我壮大，既要积极吸收符合规定的国内公司加入，也要开拓进取，在世界核保险组织中发挥积极作用。”　　 原中国再保险公司、中国人民保险公司、中国太平洋保险公司和中国平安保险公司四家是中国核共体的发起人。　　 成立中国核共体，首要目的是为了集中中国境内的全部可供的核保险承保能力；与世界核保险承保、分保管理模式接轨；向当时的大亚湾核电站以及中国大陆后续各核电站的运营提供长期的、稳定的、可靠的核保险保障，向中国境内的核电设施提供风险管理服务、量体裁衣保险服务，摆脱依赖国际市场进而受制于境外市场的束缚，适应并促进中国和平利用核能的发展对保险保障提出的需求，使之更好地发挥境内保险公司既竞争又合作的“竞合平台”作用。 中国核共体的职责是集中境内外核保险力量，在世界范围内实现风险控制和风险分散；在为境内外核电设施提供优质、可持续保险服务的同时，为各成员公司提供良好的经济效益。 　中国核共体的成立，适应了中国和平开发和利用核能的核电工业的发展对保险保障所提出的多层次需求。在中国核共体成立之前，我国在同国际核共体体系的核保险谈判方面处于不利地位，并反映到核电站的核保险费用水平上。在中国大陆，广东大亚湾核电站于1994年建成并投入商业运行，揭开了中国核保险历史的首页。当时，中国核保险市场呈现以下几个特征：一是保险主体较少，并因历史的原因，在对外交流中，中国人民保险公司代为承担“中国核共体”的角色；二是承保能力有限，全部自留成份不到2%，对国际再保险市场的依赖度超过98%。因此，保险条件和保险定价权完全掌控在国际再保险人的手中，并表现为费率高，保障范围窄。三是缺少核保险历史资料和经验，无法为核电站提供有效的风险管理服务。1999年中国核共体成立后，向大亚湾核电站签发了保障范围更广的“一切险”保单，与首单相比，保险费降低了2倍。 目前，中国在运行的11个反应堆中，已有10个参加了运营阶段的商业保险，保险价值高达800多亿元，核事故第三方损害赔偿责任