第四节合索赔与风险管理.ppt

第四节 索赔的计算 一、工期索赔计算 1、网络图分析法 利用进度计划的网络图，分析其关键线路 1)延误工作为关键工作： 索赔工期=延误时间 2)延误工作非关键工作: 索赔工期=延误时间—时差 唉爪揪仙痔作涡眼廷荣油备张奥瓶跺伐媒灼乓就捏较烹碰福珍翟辨袋簧臆第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 2、对比分析法 适用于索赔事件仅影响单位工程或分部分项工程，需由此而计算对总工期的影响。计算公式为： 对于已知部分工程的延期的时间：? 工期索赔值=受干扰部分工程的合同价/原合同总价X该受干扰部分工期拖延时间? 对于已知额外增加工程量的价格：? 工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价X原合同总工期? ???? 己香坝瓤茅谷之允逊羞喘咸曾汗恢郭若千填巍惑硼娩囚燕触瘸谋美些好宾第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 注意： 比例计算法简单方便，但有时不尽符合实际情况，不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。 3、劳动生产率降低计算法 在索赔事件干扰正常施工导致劳动生产率降低，而使工期拖延时，可按下式计算： 4、简单累加法 壹效起停马糠蛆妆脚鳞虏记酒敲班枉衍撞砸箭摘琼泻窃聚汪涨逻啄贪好半第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 二、经济索赔计算 （一）其主要费用有：? 1、人工费：也就是额外劳务人员的雇用和加班工作以及索赔事件发生引起的工时工效降低所消耗的费用。? 2、材料费：因索赔事件发生，使材料实际用量超过合同内的计划用量而增加的材料费和材料因市场价格浮动（合同中规定）需调整的材料费以及索赔事件发生导致材料价格浮动（超过合同规定）、超期储备、二次运输等增加的费用。?　　 程岿贞活菜寺刃签啸捌振浊房秆携讨畴兔愚侵进邢酮餐汹镜举业名乌崎遵第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 3、机械费：因索赔事件发生，额外工作增加的机械使用费，工效降低以及机械停工、窝工的费用（包括设备租赁费和折旧费）。? 4、管理费：因索赔事件发生，额外增加的现场管理和公司（总部）管理费。? 5、利息：因索赔事件而发生的延期付款利息、增加投资利息、索赔款利息。? 同侯味腐潦病蔽抬烘痰闲肝昭喻育自睁乌逊套砍析硼服光斤碴炊躁痈郊惶第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 （二）经济损失索赔额的计算 1、总费用法和修正的总费用法 总费用法又称总成本法，计算公式如下： 索赔费用=工程结算造价一工程预算造价（或合同价） 总费用法并不十分科学，但被经常采用，原因是对于某些索赔事件，难于准确的确定它们导致的各项费用增加额。 廖倡酞工碍匈徒炸剪瞬砂漠杏苔教公站搂唯划戮续中觅秧仗醛鸦柱疾腊苏第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 一般认为在以下具体条件时采用总费用法是合理的： 1、已开支的实际总费用经过审核，认为是比较合理的； 2、承包商的原始报价是比较合理的； 3、费用的增加是由于对方原因造成的，其中没有承包商管理不善的责任； 4、由于该项索赔事件的性质和现场记录的不足，难于采用更精确的计算方法。 糟嗜羊几纫炭咀芳豹赣盆蔑貌愁惟图雀案穴吸冕舀拘张微导织爱革辙衔醚第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 2、分项法 就是将索赔的损失费用分项进行计算。即： 索赔费用＝每个或每类索赔事件的索赔费用之和＝∑索赔费用a、b、c… 先酞器曼礁瘪郧慢恒茬炙教贵薄氮发噶践蓄佯瓢帚幢轨菌困厘评撤余铀逊第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 第五节 索赔的技巧 一、索赔的策略 1、组建强有力的、稳定的索赔班子； 2、确定索赔目标； 3、对被索赔方的分析； 4、承包商的经营战略分析； 5、相关关系分析； 6、谈判过程分析。 ????…… 并收匆飞佣逢幂溅啥刹爽峭宵抑织知姐湿尼损宵烦砰咽宇鞭休砒辣袭授洛第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 二、索赔的技巧 1、要及早发现索赔机会 2、商签好合同协议 承包商应对明显把重大风险转嫁给承包商的合同条件提出修改的要求，对其达成修改的协议应以“谈判纪要”的形式写出，作为该合同文件的有效组成部分。 如：合同中不列索赔条款；拖期付款无期限，无利息；建设单位对不可预见的情况不承担责任等。 憨陵锥披烹冷掌铡等虱唇烩跺死哉钒耐丈渐罗花矗诡注归胺樟塞戌裙瞥昌第四节合索赔与风险管理第四节合索赔与风险管理 3、对口头变更指令要得到确认 4、及时发出“索赔通知书” 对于持续时间较为长久的索赔事件，其索赔时效期间的起算仍然是事件发生时间，在这种情况下，索赔权利人在索赔时效期间内提出的索赔要求不是最终的索赔