(企管部安全生产责任制.docVIP

企业管理部安全生产责任制 一.企管部经理安全生产责任制 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，对本部门业务范围内的安全工作全面负责。 2.抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。 3.组织制定公司内部管理、改革方案，牵头编制安全生产管理标准和工作流程。 4.负责公司管理创新工作的组织、推进、考核，及时了解国家宏观以及行业政策，积极推行安全生产现代化管理方法。 5.会同公司有关部门定期调查了解安全生产等各项管理制度的落实执行情况，做出综合分析，并及时将信息汇报给有关领导。 6.负责公司内部市场化管理的推行、组织、考核、结算、指导等工作，做好安全结构及安全考核工资的结算工作。 7.负责公司物资、工程等项目的招议标管理，做好各类授权煤安标志设备、材料的招议标采购，各类外委工程项目资质符合项目建设要求。 8.督促安全费用、专项资金、国债资金的投入、评价及管理工作，确保安全费用提足用足。 9.协助其他部室做好各类安全生产目标的考核。 10.完成直接领导交办的其他工作。 二.企管部副经理安全生产责任制（计划、统计） 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，搞好自身业务范围内的安全业务保安，对自身业务范围内安全工作全面负责。 2.协助经理抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。 3.协助经理组织编制安全生产管理标准和工作流程。 4.协助经理推行安全生产现代化管理方法。 5. 协助经理会同公司有关部门定期调查了解安全生产等各项管理制度的落实执行情况，做出综合分析，并及时将信息汇报给有关领导。 6.负责公司计划、统计工作，制定单位月度、季度、年度生产经营计划，期末根据实际生产情况进行各项数据的统计上报，为公司生产经营活动提供数据支撑。 7.负责安全费用、专项资金、国债资金的投入、评价及管理工作，确保安全费用提足用足。 8.经理外出时，负责本部室的日常工作。 9.完成直接领导交办的其他工作。 三.企管部副经理安全生产责任制（材料） 1.认真贯彻、执行国家及集团公司关于材料管理的有关政策、法规，公司的各项管理制度、标准和流程，对本部门材料管理业务范围内的安全工作全面负责。 2.按时参加公司会议，组织部门人员认真履行部门职责，完成上级领导布置的任务。 3.落实本部门材料管理业务口安全生产责任制的贯彻落实。 4.督促部门相关人员对应急职责清楚，经常下井员工掌握避险知识、路线，自救互救技能熟练。 5.掌握主要计划和经济指标及消耗定额情况，组织编制材料计划，并考核完成情况。 6.不定期组织有关业务人员下井了解生产用料情况，负责井下材料管理。 7.组织有关人员编制主要材料消耗和储存定额，严格执行计划定额。 8.负责组织部门人员对相关管理制度进行修订。 9.负责清点和统计采煤工作面的液压支柱、铰接顶梁、π型梁、等材料应回收数量和实际回收数量并建账登记。 10.负责统计工字钢和交接顶梁上下井数量，并建账登记，月末按规定结算租赁费、占用费和赔偿费。 11.组织有关业务人员对材料进行现场跟踪管理。重点检查材料的存放、使用和回收情况。监督是否有损坏、浪费、材料变质等现象，有则按照规定进行处罚。 12.负责组织单体液压支柱、π型梁、铰接顶梁等材料的现场落实和统计工作，月底在市场化结算中进行兑现。 13.负责采煤工作面形成和回撤时的材料回收工作。 14.月末随公司工程验收组验收各单位工程，并落实各单位定额材料库存数量。 15.负责组织单项工程验收及考核工作。 16.每日验收木厂材料，对材料的数量、质量进行验收监督，杜绝不合格产品入库。 17.搞好各种废旧物资的回收、修复和使用工作。 18.组织对各单位材料费用进行月度考核。 19.完成直接领导交办的其他工作。 四.企管部经理助理安全生产责任制（内部市场化） 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，搞好自身业务范围内的安全业务保安，对自身业务范围内安全工作全面负责。 2.协助经理建立健全企业安全生产规章制度，构建高效企业管理体系。 3.起草公司内部市场管理办法，并对内部市场运行进行监督、考核，做好安全结构工资及安全生产各类考核结算。 4.提出内部市场管理的新措施，改进内部市场管理秩序。 5.负责公司安全生产及各类管理成果交流工作以及管理成果上报工作。 6.完成直接领导交办的其他工作。 五.企管部经理助理安全生产责任制（招投标业务） 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，搞好自身业务范围内的安全业务保安，对自身业务范围内安全工作全面负责。 2.按照公司有关招投标采购物资的规章制度和相关规定，全面有序的开展招投标工作，做到事前比价，事中监督管理，杜绝廉政问题。 3.利用电话、传真、网络等渠道询价，认真核对每一笔比价。 4.经常深入