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(对工地要求规范
质量流程与管理制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大家好！ 我来和大家一起谈一谈，我的工作方法，希望得到大家的配合！ 谢谢！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一·质检部检验员职责 （1）严格按照图纸，技术文件，工艺程序进行检验，对零部件的符合性负责。 （2）认真做好检验记录，监控记录，实现可追溯性。 （3）检验要具备鉴别职能，把关职能，报告职能。 （4）检验做到三不放过，对问题不清楚不放过，责任者不受到教 育不放过 ，没有防范措施不放过。 （5）检验有权拒绝使用不在有效期内的计量器具。 （6）检验员有权越级反映质量问题。 （7）检验员可以提出技术改进的意见，需技术通过方可使用。 （8）检验员不能处理不合格品，但要及时发质量审理单。 ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、组织结构关系 1、直接领导：总经理 2、同级单位：市场部、财务部、环保余 热事业部、总经办、人事部、光电地热一体化部。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三·质检部工作流程 1·概述： 质量管理的目的： 对进料、生产过程和最终产品、项目建设（制、安）进行检验，以验证产品、项目建设（制、安）是否满足技术部或有关规定的要求。保证产品、项目建设（制、安）质量，满足客户要求。 （2）适用范围： 适用于所有入库、出货成品、建设过程制作、安装的全检作业。 （3）职责权限划分： 1）生产车间、各事业部所属项目部负责成品、工序、工艺等的送检、不合格产品或制安工艺返检(工)的安排及合格成品的入库工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2）质量管理部检验人员对
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