(社团发展存在问题及其建议.docxVIP

存在问题活动经费缺乏，而且管理极为混乱。一方面，因经费缺乏而影响着社团正常活动的开展。另一方面，即使通过种种渠道获得了一些经费，有的社团对经费使用不公开，不设专人管理，帐目混乱，甚至隐瞒收入，虚报开支，中饱个人私囊，引起社团内部成员的不满。有的社团整体素质不高，主要负责人不团结。对一些问题的决策，往往形不成统一的意见，造成了极大的精力“内耗”，导致活动缺乏创意，质量不高，无感召力，久而久之，使社团处于瘫痪状态，甚至自行解散。 整个社团缺乏凝聚力。决策者与会员之间心理、行动距离较大。只有恰当的处理好他们之间的关系，才能更好地推动社团的向前发展。同时，社团的发展是随着一届届学生的流动而连续发展着的，社团负责人若选择不当，势必会影响社团的持续存在和发展。加入社团的目的和动机不纯。有的仅仅是出于新鲜与好奇，十分盲目地加入了许多社团，有的完全是功利心、操纵心驱使，图个名声，而加入社团后则热情大减。不少会员面对理想与现实间的较大差距时，他们便离道而行，无所作为。有的社团负责人打着协会的名义，从事个人活动，谋取个人私利，表面上“殚精竭虑”，整日为社团奔波，实际在变相利用社团组织和成员。社团在活动中，没有摆正与主管部门的关系。社团是在团委的领导、社联管理指导下开展活动的。社团工作操作不规范。在未按规定履行申报批准手续的情况下，以社团组织名义开展活动，产生了不良影响。也使负责组织的学生社团名誉受损。可有一些本不能举办的活动未经许可擅自进行，结果被学校严厉批评。有的搞活动前不请示，活动开展之后不汇报，虽然一些活动的效果很好，因未被校方了解，而不能被学校正确评估。社团之间存在不合理的竞争。合作不足，搞起活动来力量单薄，耗时费力，效果不佳。现今的社团中存在着相互拆台、相互攻击的“不文明”现象，如在领导面前诋毁、贬低其它社团，夸大别人的失误，抢夺人才，相互揭短，甚至嘲讽别人的成绩，毁坏其它社团的物资等。对策与建议社团的产生与发展是一个必然，它是大学生们心中的愿望。但是社团发展到今天，以上所述诸多因素都严重影响和制约着社团健康、有序地向前发展。它就像经济学中常提到的“瓶颈”现象一般，纷繁躁杂、形式单一、内容简单的社团，同时涌向一个出口，发展必然受到限制，甚至出现停滞现象，若不加以引导，其后续影响及付出代价将会是十分沉重的。 因此，提出以下建议：1．作为社团主管者的院团委和指导社团的社联，应给予充分的政策指导和物资支持，及时沟通，提供宏观发展思路，灵活管理，赋予社团发展自主性，关注社团干部的心理需要，加大奖惩力度，以激发其工作热情。具体来讲，就是团委要定期或不定期对社团干部进行培训，组织他们深入学习有关社团管理的理论和政策规定，使他们心中有“法”可依；经常组织社团座谈会或联谊会，了解社团现状，并使各协会负责人在批评与自我批评、经验介绍中提高管理技能；设立专职辅导教师，对所有社团进行协调和引导；公平、公正地对待社团干部 ，在评优、入党、就业等推荐程序上落实，使他们享受到与一般学生干部同等的待遇。2．社联要让社团之间展开的横向联系与合作。只有在合作中去寻找社团的发展出路。3．积极倡导创新、务实的作风。只有创新，才有生命活力与出路。整个协会要坚持民主管理、财务公开、全面创新、奖惩分明、全员参与、服从管理，正确处理人员关系，营造齐心协力、积极向上的氛围，实现个体与整体的共进。在力所能及的情况下，力争使每次活动有特色，有创意，上规模，上层次，上水平，这样既可提高活动影响，也能使自身走出去，吸引更多的社会援助。4．关于经费问题，有三种解决方案。一是学校适当设立社团活动的必要经费。由学生社团向学校申请经费，拨款额可按社团举办活动次数、规模、范围等确定；二是求助社会的援助，动员一些社会知名单位对相关社团设立专项资助；三是建立一些竞争机制，通过奖励优秀的社团组织，来激发社团活力，或优胜劣汰。目前，北京大学、郑州航空工业管理学院等高校已采用此激励体制，优秀社团一年一评，奖励300—1000元，另对在大型活动中表现好的社团也进行奖励，效果很好，受到欢迎。5．创办特色社团。社团活动只有创出特色，才可能有号召力，吸引更多人的关注和参与。要对社团“正面引导，重点扶持，严格管理”，始终把创建特色社团作为工作的重点来抓。 6．加强社团组织中的民主建设。发扬民主，才能提高会员的积极性、才能增强广大成员的创造力和组织能力，才能促进社团的有序发展。在社团每一项工作得到社联的认可审定后，全体成员围绕主题，广泛讨论，集思广益，并齐心协力地努力加以落实，这样做才能使广大学生从中学知识、增才干，并进一步提高活动的质量和针对性。7．引入竞争机制。在社联的宏观指引下，社团之间营造“争创一流”的竞争氛围，这样有利于激发各社团的生命活力和主观能动性，使人力、财物、智慧资源最大限度得以发挥作用。郑州航院每学期的