8S推行手册精选资料.docVIP

00序言 企业的每一位员工，都希望有良好的工作环境、和谐融洽的工作氛围。8S的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”，就是通过对工作现场科学合理的定位、整理整顿，不断规范现场管理，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，激发员工士气和责任感，塑造良好的企业形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现公司和员工共同的理想。 为配合公司广泛开展8S活动，特编写《8S推行手册》，手册中较为详实地介绍了8S的定义、目的、效用、推行要领及其意义，具有一定的指导性和实用性。为此，希望广大员工对该手册勤学习，深体会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使8S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳健发展打下坚实的基础。 安泰信电子有限公司 2005年10月6日 何谓8S 8S的基本理念 5S是整理（SEIRI）（SEITON）（SEISO）（SEIKETSU）（SHITSUKE）S”开头，故称5S。后来企业在生产过程中又总结出：安全（SAFTY）（SOWE）（STUDY）S”，故称3S。5S3S相结合就是我们推行的8S。 没有实施8S的工厂，触目可及就可感受到工作现场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或碎屑等，日久就形成污黑的一层。零件与箱子胡乱摆放，通道堵塞，叉车、平板车在狭窄的空间里游