电力建设现场安全文明施工与健康环境管理.docx

目 录第一章施工准备阶段的工作要求1第一节安全生产委员会及组织机构1第二节安全保证体系及安全组织保证网络图2第三节安全监督体系及安全组织监督网络图4第四节安全健康与环境管理制度 6第五节安全施工三级控制目标47第六节安全生产纪律与安全文明施工守则48第二章施工阶段的工作要求49第一节国优工程安全生产、文明施工的一般要求49第二节安全文明施工计划及工作开展55第三节职丄安全教育培训工作计划及开展62第四节签订安全生产文明施工责任书66第五节常见事故原因分析及对策71第六节安全技术措施计划80第七节火电工程安全设施规定82第八节组织实施文明施工管理88第九节组织实施环境保护措施91第十节实施施工项目危险点控制要求及程序94第十一节实施施工安全检验控制程序97第十二节组织开展安全性评价活动105第十三节日常机械使用维护保养制度、交接班制度111第十四节现场施工用电基本要求…125第十五节施工现场成品保护实施细则129第十六节施工现场交通安全管理规定第十七节施工现场消防管理办法140第十八节实施安全文明施工考核147第十九节开展安全文明施工流动红旗竞赛158第三章机组试运、达标投产阶段的安全管理工作要求160第一节自查自检及相关评价160第二节安全文明施工目标实现的核心——班组管理164附录 164 一、安全文明施工警示语（一）164二、安全文明施工警示语（二）166二、安全管理活动记录表167四、施工机械安全操作规程191第一节安全生产委员会及组织机构一、安全生产委员会为了加强安全文明施工的组织和领导，工程项目部应成 立安全生产委员会（简称安委会）。安委会是项目部的非常 设机构，组成人员由项目经理、副经理、各职能部门和专业 工地的领导成员组成。项目经理任主任，副经理、总工任副 主任，委员由各职能部门部长、工地主任组成。安委会办公 室设在安全监督部门，负责安委会日常工作事务。其主要职 责如下：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，及国家《安 全生产法》。研究协调解决现场安全文明生产与健康环境管理工 作中的具体问题；检査安全工作目标计划和安全技术措施计 划的落实情况；制订阶段性安全工作措施，指导项目部安全 生产工作。定期听取各单位安全生产情况汇报，针对存在的问 题，提出切实解决问题的措施。组织安全文明施工生产经验交流会、安全生产检查 等活动。组织现场安全生产状况的调查和评价，针对存在的 问题和隐患提出处理意见。二、安全生产委员会组织机构主任委员：经理（安全第一责任人）。副主任委员：有关副经理、总工。委员：职能部门负责人、工地主任。安全生产委员会办公室设在安监部，办公室主任由安监 部长兼任。第二节安全保证体系及安全组织保证网络图―、安全保证体系安全保证体系是安全文明施工的基础，只有人力、财 力、物力资源在施工生产中合理的配置和投入，才能构筑安 全文明施工的基础平台。整体工程建设项目在施工组织总设 计中对人、财、物资源配置上做了总体的阐述。施工生产过 程中分项施工必须有书面的作业指导书，并对人力、财力、 物力资源的配置上、投人上做了明确具体的描述，要求施工 作业人员严格执行，确保安全文明施工的顺利进行。所以, 建立健全安全保证体系并使之有效运转，至关重要。施工项 目部要建立健全安全保SE体系，实现横向到边、纵向到底， 在措施实施上，发挥职能的有效运转。二、安全组织保证网络图班组技术员 专责工程师 汽轮机M地班组技术员 专责T程师 锅炉工地班组技术员专责H程师焊接H地班组技术员专责X程师 电气工地热专班工责组工工技地程本师员班组技术员 专责H程师 烟塔丄地直专班土专班属责组建责组大工技一工技jtMt型桂不工程术机师貞械地师员站班组技术员 专责工程师 土建二工地核审编制：时间:安全第一责任人项目副经理兼总工第三节安全监督体系及安全组织监督网络图一、安全监督体系安全监督体系的建立是行使安全监督职能的前提，能使 企业认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、 法规，是在施工生产过程中检査监督工程建设项目安全文明 施工措施的落实执行情况的组织保障。安全监督机构及其安 全监督人员应行使安全监督的职能，具有权威性。各级安全 监督机构业务上接受上级安全监督机构的审查。工程项目部 必须建立健全安全监督体系，发挥其职能的有效运转。二、安全组织监督网络围安全第--责任人项目副经理兼总丁 _1安监部准批■■核审间时 工程项目部年 月批 准 页批准: 审核: 编制： 前 言本制度依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、 《电力建设安全工作规程》，结合火电项目工程的实际施工情 况在广泛的调查、研究、讨论，认真总结经验，参考有关标 准，在征求各方面意见的基础上制定本实施制度t本制度要求：各级第一安全责任人全面履行，完成自己 的职责，以责任重于泰山的