班组建设制度汇编3.docVIP

班组建设制度 汇 编 小峪煤矿普掘三队 目 录 班组安全基础建设工作制度 1 班组建设组织机构 2 普掘三队班组建设规划 3 普掘三队班组现场操作技能学习培训计划 4 班组“一帮一”安全活动安排 5 班组建设十项制度 7 普掘队岗位责任制 12 普掘三队班组建设考核细则 17 普掘队班组建设现场验收考核内容 18 班组安全基础建设工作制度 班组安全基础建设工作领导组 组 长：李新风 副组长：王师礼、张 忍、符建平、郝小军、张志玉、杜成业、李平 成 员：李德明、徐英明、刘栓成、夏 佑 二、领导组权力职责： 1、研究部署班组安全基础建设管理工作，组织制定目标、规划、实施办法，指导协调监督工作的开展。 2、领导组组长全面负责安全基础建设的管理工作，进行总体部署全面协调。 3、副组长协助组长抓好班组安全基础建设管理工作，负责组织监督考核工作。 三、具体实施办法： 1、以矿下发的《2010年安全管理制度》中的“班组建设实施办法”为依据。 2、结合本单位的实际开展工作。 3、将计划落实到每个班组，督促搞好班组的各项工作，监督落实全过程。 班组建设组织机构 一、普掘三队班组建设工作领导机构 组长：刘栓成 成员：赵海青、高进军 二、各班组织机构 赵海青班： 组长：赵海青 成员：李 林、渠永福、燕 飞、