制造参考部课长工作岗位责任书.doc

制造部经理(副理)工作岗位责任书 岗位名称:制造部主管 直接上司:公司主管生产的经理/总经理 直接下属:制一、二、三课副课长,生控副课长;辅助下属:制造部文员 职务代理人：课长/经理； 可调整岗位：各部门课长； 可晋升岗位：经理; 管理权限: 制造部全面管理的最高负责人.为企业提供保质保量的产品，控制消耗成本，并做好设备的管理。 管理职能: （1）在公司领导下负责,全面执行公司的各项方针政策和各项管理制度 根据生管排产计划,布署各车间生产计划 （2）定期组织召开制造课长会议，了解各车间的生产，协调情况，出现问题给予处理; （3）配合品质部门定期召开质量分析会，并落实品保部对产品质量的检验要求 （4）配合品保部制订生产过程质量检验“三检制”自检、抽检、互检、不定期走访车间抽查员工产质量问题，发现问题，及时责成各车间改进 （5）根据品保部质量整改意见，确认后，责成各车间定期整改，直至复检合格 （6）对生产计划的各项进度及时加以检查 （7）对生产计划及生产进度的适当调整 （8）督促供应部门原料/货物的及时到位，并做好跟、催工作 （9）对生管部门随意变更生产计划，紧急加单或任意取消单能进行适当的限制，在可能加单的情况下，根据人力，组织员工加班，要求上报加班申请，经批准后执行，并考核员工加班的绩效 （10）根据产能负荷分析资料及员工上班情况，工作时间进行分析，制定合理生产计划 （11）如因客观原因造成生产交期迟缓，要提前预测，及时向生管反映提出异动; （12）了解与掌握每一天各车间员工到岗情况，及设备正常运转情况 （13）组织车间课长长期性监督与操作工人按工艺、按成型条件、按标准操作 （14）做好设备的维护与保养，布置与落实维护计划 （15）配合工程部、财务部、品质部制定生产作业的消耗定额、质量定额、产量定额、成本定额 （16）制定员工激励措施与方案，上报总经理批准后实行 （17）组织培训员工领料制度，实行专职领料制 （18）安排统计人员做好各车间的数据统计的分析，并绘制各车间产量、质量、消耗、人员、设备运转情况一览表 （19）配合工程部绘制各车间工段的生产作业流程图 （20）积极策划推动做好车间流动红旗竞赛活动 （21）安排布置好外出重工和二次加工等工作事宜 （22）对物料管理实行单清单结,严格控制溢领料,和废胶头产生,以降低成本. （23）同属生产上特殊问题如自己不能解决，可立即上报总经理处理 （24）主动与各部门保持协作，有效进行沟通和交流，并积极提出合理化建议 （25）上级临时交办的事务 二.工作内容及履行指标 1.各项目标的管控,依KPI值目标达成值为指标. 2.部门绩效的考核推行并执行.依员工绩效考核办法实施. 3.生产品质及异常的管理. 4.部门资源管理. 5.安全防护. 三.本岗位应完成上交表单 表单名称 上交时间 达成目标及要求 送 达 人 工作报告 每天一次 报告每天的工作 内容和问题欠交罚5元 总经理室成员 周总结 每周一次 报告一周内的工作 总结和问题 欠交罚5元 总经理室成员 月总结 每月一次 报告一周内的工作 总结和问题 欠交罚5元 总经理室成员 四.工作环境 1.在辦公室/車間工作,在車間現場管理時會接觸噪音/油污/灰塵。 2.生产任务紧急时或生产出现异常时需要加班处理。 五.任职资格 1.教育背景:职高以上学历; 2.培训经历:MTP课程管理/魔鬼训练/现场绩效管理/注塑成型技术原理培训/ISO培训. 3.工作经验:3年以上同等岗位工作经验,会现场管理,对塑料成型有丰富的实战经验,并熟悉整体生产作业流程运转及控制; 熟ISO9000运作管理 4.年龄结构:35岁以下(5年以上工作经验者年龄可行当放宽到38岁); 5.健康要求:无残疾,身体素质良好,无严重近视. 六.技能要求 1. 對塑膠成型有丰富的实战经验,并熟悉整体生產作業流程运转及控制; 2.有对注塑机有8年以上调试的操作能力,并对塑胶原料产品有一定了解; 3. 具備獨立的公關能力和處理事務能力. 4.具有较强的組織能力和推動工作的計劃执行能力和策劃能力。 5. 有开拓创新和持续改善的能力。 6.具有強烈的成本意識。 七.个人特征 1.反映敏捷,工作细心,能承受一般工作压力; 2.良好的沟通技巧和团队合作精神; 3.工作积极主动,有吃苦耐劳的精神. 八.薪资基本构成 按公司制度规定执行. 九.晋升条件 1.在本岗位上服务三年以上; 2.连续一年以上考核达到规定