公司如何科学地制定安全目标导论.ppt

如何科学地制定安全目标 WH公司安全目标的制定 科学地制定安全目标 一 安全目标的依据 二 员工的思想工作 三 风险评估 四 明细安全目标 五 推行安全目标前的准备 六 正确地处置安全事故 一、安全目标的依据 ◆ 公司使命： 了解企业战略目标、使命、愿景的内涵，明确企业使命、愿景与目标的关系，掌握企业使命的内容体系，重点掌握企业战略目标的内容及制定技术。 ◆ 符合国家相关法律法规： 学会企业战略目标的制定符合国家法律规定，拟定企业使命，能够运用所学的理论知识对企业战略指导文件、目标体系等相关案例进行分析，也可请专业法律人员对其进行评估测定。 ◆ 公司项目考察： (1)企业的生产、技术状况 (2)由企业发展、改革开放带来的新情况、新问题。 (3)技术装备的安全程度。 (4)人员的素质。 (5)主要危险因素及危险程度。 (6)安全管理的薄弱环节。 (7)曾经发生过重大事故情况及对事故的原因分析和统计分析 (8)历年有关安全目标指标的统计数据。 二、员工的思想工作 沟通渠道： 会议 培训 目的及步骤 第一步：一定让所有员工知道安全目标的好处，制定目标是一个人成功的必经条件，所以，我们在做这样的流程的时候，第一步要做的是让所有参与的人了解一个人人生的最大好处是从制定目标开始的。 第二步：签订公司起草的安全生产承诺书。