中国电信安徽公司亮剑精神释义(征求意见建议稿)导论.pptVIP

用差异化的手段拓展市场、发展业务、维系存量；用市场化的机制凝聚力量、激发活力、提高效率 实现跨越发展的关键，在于体制机制的创新，在于发展模式的创新 越是任务艰巨，越要关心关爱一线员工，从精神上行动上为一线员工减压减负，让广大员工共享企业发展成果 情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线体现 以企业文化振奋精神，以关爱员工凝聚力量 一级带着一级干，一级干给一级看 作风真正落实到位，机制体制改革才能形神兼备 要关注细节，强化执行，每一个目标和举措都落实到具体的责任部门和责任人，全程管控、持续跟踪、一问到底，真正形成“一级带着一级干”的氛围 时代的进步，需要英雄的引领；企业的发展，需要英雄的激励 只要努力，就能成为身边的英雄；只要付出，就一定能够赢得尊重、收获成功 一个人是否进步快，很大程度上取决于是否善于总结、勤于思考 要紧紧依靠广大员工，营造好、维护好、发展好和谐的工作环境与良好的文化氛围，为企业跨越发展提供强大动力 提倡发扬雷锋精神，但不能让“雷锋”吃亏 为生存而战，为荣誉而战，为未来而战，早日实现“王者归来” 安徽公司 中国电信安徽公司亮剑精神 内涵诠释 以中国电信企业文化为纲----- 发扬一种精神 树立三种观念 做人“三字经” 目 录 转变两种作风 主体思想 仁：讲仁爱，以德服人，诚信待人，攻心为上，凝聚人心 智：有谋略，方法科学，策略得当，善抓机会，群策群力 勇：有信心，不畏困境，直面挑战，勇往直前，永不言败 快：讲执行，反应灵敏，应对快速，落实有力，快马加鞭 齐：讲团结，积极协作，主动配合，团结一心，众志成城 勇者不惧，智者不惑，仁者不忧！ 狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢仁者胜 发扬一种精神：“亮剑”精神 ■求真务实，讲激情，敢负责 说真话，鼓真劲，干实事，求实效 对工作有感情，干工作有热情，追求事业有激情 勇担责任，不避重就轻，不邀功诿过，不文过饰非 ■团结协作，广联合，齐作战 协同共进：发挥各自特长，形成优势互补，利用各种条件， 充分调动各方积极性和创造性，发挥更大潜力。 合作共赢：广泛联合社会资源，借船出海，坚持“用人不养人” 团队作战：倡导无边界沟通，对外心胸开阔，讲商业精神， 讲社会责任，怀大局意识。自我反省，多找主观 原因，不推诿，不埋怨 转变两种作风 ■为生存而战 为荣誉而战 为未来而战 员工收益与企业发展休戚相关，企业发展越好，员工收益越大，早发展早受益，快发展快受益！ V型反转，收入份额转正，瓶颈已经突破，“王者归来”指日可待！没有任何理由不加快发展，没有任何理由不更加自信 力争在2015年实现全业务收入达到150亿元，届时人工成本将比2012年提升54.8% ■以业绩论英雄 业绩论英雄，无功就是过 眼睛向外谋发展，市场竞争比高下 市场靠竞争、资源靠发展、薪酬靠贡献、业绩论英雄 ■创新是基业长青的根本 建立鼓励创新的文化，激发个体创新意识，发挥集体创造性 用差异化的手段拓展市场、发展业务、维系存量；用市场化的机制凝聚力量、激发活力、提高效率 快速复制也是创新，持续优化也是创新，改进方法提升效率也是创新 树立三种观念 ■于人：善、诚、信 善待他人，换位思考，是信任的基础 言行诚恳，真诚做事，是交往的根本 讲求信誉，言行一致，是合作的信条 ■于事：公、忠、能 一心为公，公平公正，大公无私 忠于职守，忠于企业，忠于国家 讲究方法，关注细节，追求卓越 于己：勤、慎、清 勤于思考，勤于学习，勤于总结 严谨的工作作风、谨慎的工作态度 清廉的形象，清醒的头脑，严于律己 做人唱好“三字经” 立足于快 立足于干 立足于抢 发展“快、快、快”，市场“抢、抢、抢” 员工收益与企业发展休戚相关，企业发展越好，员工收益越大，早发展早受益，快发展快受益！ 市场靠竞争、资源靠发展、薪酬靠贡献、业绩论英雄 变化翻天覆地，瓶颈已经突破，基础更加扎实，思路日益清晰，战役越打越精，没有任何理由不加快发展，没有任何理由不更加自信 眼睛向外、自我加压，“不唯预算唯市场”的观念 直面对手，敢打敢拼，敢于亮剑，始终保持一股“不服输”的硬朗作风，说到做到，不达目的誓不罢休 眼睛向外谋发展，市场竞争比高下 要严格管理，赏罚分明，有效激励，在加强集约化、专业化管理的同时，考核落实到位，干什么就考核什么 工作中要善于找方法，方法总比困难多，善于创新，避免传统路径依赖 坚持合作共赢，广泛联合社会资源，坚持“用人不养人” 机遇大于挑战，唯有乘势而上，才能大有作为 加快发展赢得资源，优化结构盘活资源，注重质量用好资源，对外合作，巧用资源 附：值得深思的言论 附：值得深思的言论