(第一届五次职工代表大会工作报告.docxVIP

第一届五次职工代表大会工作报告各位代表：我公司第一届五次职工代表大会今天隆重开幕了！在这神龙辞岁、金蛇迎春的喜庆日子里，我谨代表公司领导班子向全体员工及其家属致以最诚挚的新年祝福！现在，我向本次职代会做工作报告，请各位代表审议，请列席代表提出意见。二○一二年工作回顾二○一二年是全面推进“十二五”规划的关键一年，一年来，在国际经济形势复杂多变、国内宏观政策深刻调整、产业综合竞争力持续加剧、原辅材料成本大幅上涨等各种不利的环境下，公司员工团结一致、奋力拼搏，紧紧围绕集团公司的整体战略部署，以节能降耗和挖潜增效为主线，坚持生产经营与技术改造并重，适时改变生产经营策略，不断提升管理水平，基本完成了全年各项目标任务。全年实现工业总产值亿元，同比增长12.14%，实现销售收入亿元，同比减少0.82%，实现税金元，同比增长7.56%，...总体来看，由于受技术改造、停产检修、限产等因素的影响，产量有所下降，但消耗指标明显好转，主要经济技术指标实现了稳定增长，保持了稳定健康发展的良好态势。优化工艺水平，提高生产效能，节能降耗初成效二○一二年初，公司按照公司三届四次职代会精神，加强生产管理，优化工艺水平，大力进行技术改造，提高产能，降低消耗。（一）蒸馏改造。按照节能降耗、挖潜增效的要求，围绕集团每吨酒精降低元的挖潜目标，我们对蒸馏工艺进行多效差压蒸馏技术改造，经过公司上下的共同努力，我们在短短的四个月内就顺利完成了本项目工艺改造，同时利用废旧设备自行设计组装了一条优级酒精生产线，7月份无水酒精生产线、优级酒精生产线相继联动试机，产品质量及消耗指标均达到设计要求，整条优级生产线直接投资仅200多万元，和同行业同等产能相比节约资金400余万元。（二）脱水改造。原脱水系统蒸汽消耗大，生产工艺繁琐，通过对脱水工艺进行优化改进，吨无水乙醇蒸汽消耗由原来的1.2吨降低到0.25吨左右，以年产10万吨无水乙醚计算，每年节约蒸汽费用1111万元。（三）脱硫改造。由于原脱硫系统安装设计不规范、工艺流程不合理、脱硫水池容量小等原因，造成脱硫塔供水不足、雾化效果差等弊端，经过反复论证，充分利用原淀粉车间废旧装置，将原沉淀的隔墙拆除，在塔内增加喷淋头，加大供水量，提高供水压力，彻底解决了流量不足、雾化钠的使用量，每天可节约生石灰3000多公斤、氢氧化钠多公斤，每年可节约资金200多万元。（四）综合利用改造。为最大限度实现节能挖潜的目标，进一步降低能源消耗，通过实地考察、多方谁，在充分利用废旧设备的基础上，设计、安装了乏汽回收装置、废水废热回收装置，充分利用了热电厂生产过程中排放的乏汽、冷凝水、浓水和酒精干燥过程中的产生的废热，不仅减少了污染物排放，改善了大气环境，每年还可节约资金4621多万元。（五）卸粮系统改造。针对原粮杂质大、质量不高、存储能力不强等情况，我们建成了新的东粮场，同时利用原有的粮食输送系统，改建了两套过风过筛系统，并对所有进厂原粮实行过风过筛，不仅有效杜绝后患了客户的掺杂使假行为，提高了原粮质量，降低了收购成本，也有效降低了吨酒精粮耗，缓解了生产一线的除杂压力，饲料质量也得到进一步提高。通过以上的改造和优化，每年可降低生产成本多万元，为公司节能降耗和挖潜增效目标 实现奠定了坚实的硬件基础。加强安全检查和环境治理，全年安全生产无事故为保证生产安全稳定运行，我们始终坚持“不惜一切代价抓安全”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，不断建立健全全公司安全生产管理制度，加强安全知识宣传教育，增强员工安全意识，消除各类安全隐患，实现了全年安全生产无事故。明确安全生产责任，加强安全生产检查，消除安全隐患。为贯彻落实集团公司安委会扩大会议精神，明确安全生产责任，公司与每个责任单位签订了《安全承包合同》及《安全责任书》，将安全责任层层分解，落实到个人。为落实安全管理制度执行情况，，做到防患于未然，公司立足安检制度，加强安全检查，采取一系列措施保证安全生产，一是公司严格执行领导干部带班制度，做到安全时时有人管，事事即时办，不留后遗症的常态机制；二是成立了专业消防队，二十四小时进行不定时巡检；三是由安委会领导牵头带队，每季度进行一次突击性安全检查；四是定期进行季节性专项检查，主要针对防汛、防暑、防冻等相关问题。加强安全教育，提高职工安全意识。从根本上解决安全问题，关键在于提高职工安全意识，我们在加强安全生产的同时，坚持加强安全教育，树立安全生产理念。一是加强新进员工的三级安全教育工作，将安全知识培训作为我们入职培训的首要内容；二是在全公司范围内开展安全知识培训；三是有针对性的进行了消防演练，提高安全技能；四是通过工作简报、安全知识长廊、安全警示喷绘等方式向职工宣传各类安全知识。（三）加强施工管理，确保施工安全。二○一二年是公司技术改造最