【2017年整理】全球运动品牌的logo分析.ppt

耐克-美国 图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 公司名称：耐克体育（中国）有限公司 品牌介绍：开店面积： 100-500 ㎡ （旗舰店600-800 ㎡ ，2014年预计拓展50 家直营店 ） 品牌定位：中高档（学生,青年,白领及爱运动的人群 ） 合作期限：5-10年 单客消费：200-800元? 开店方式：独立经营、加盟 物业使用方式：租赁、合作 耐克公司SWOT分析 Strengh- 耐克公司没有自己的工厂。(它不会为厂房和工人们所束缚，这使耐克得以成为一个精简的组织。)耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。然后耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。如果当地生产成本上升了，而其他地区生产更为便宜（相对于同样或更好的产品规格），耐克就会转移到那里外包生产。 耐克是一个全球品牌，它是世界上排行第一的运动品牌。耐克的著名标志“Swoosh”一经问世，迅速为世人所知，菲尔·耐特甚至把它纹在脚踝处。 Weakness- 耐克公司的运动产品范围广泛、多样。然而，公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会使其受到很大影响 ADIDAS（阿迪达斯）-德国 公司介绍：德国运动用品制造商 ，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额 市场定位：运动传统系列originals（三叶草），运动表现系列performance（三条纹），和运动时尚系列style（圆球型LOGO） ADIDAS（阿迪达斯） ADIDAS（阿迪达斯） 广告语：IMPOSSIBLE IS NOTHING.没有不可能 开店面积： 100-300㎡ （2014年计划拓展目标为600多家，重点拓展一二三线省会城市 ） 品牌定位：三条杠，大众，代表运动类！三叶草，休闲类，价格比运动的高些！Adidas style 时尚类，价格最高！ 合作期限：3-5年 价格：300-600，复古经典款1000以上 开店方式：独立经营、加盟 物业使用方式：租赁、合作 彪马-德国 彪马”与“阿迪达斯”是德国达斯勒兄弟俩创建的，但各有各的特点。今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，以休闲和运动系列为主。其运动服装推崇自由的风格；而休闲系列则是世界高档时装与彪马运动系列时尚理念相结合的智慧结晶。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。 新百伦-美国 新百伦 公司名称：深圳新百伦运动用品公司 经营定位: New Balance是全美第二大、世界第四大的运动品牌，NB将被塑造成中国第一跑步鞋品牌，并将中国提升为新百伦的全球第二大市场。而新百伦运动童鞋则是新百伦中国公司全力拓展的新品种，运动童鞋专卖店作为中国零售专卖店中的一个全新的业种专卖店也就应运而生。 开店面积： 30-500 ㎡ 品牌定位：中高档（学生,青年,白领及爱运动的人群 ） 合作期限：0-5年 单客消费：400-1200元? 开店方式：独立经营、加盟 物业使用方式：租赁、合作 茵宝—英国 已有70多年历史的茵宝，一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全，使运动员能充分发挥他们的运动潜能。 茵宝 企业名称：茵宝（中国）体育用品有限公司 开店面积： 500 ㎡ 以下 品牌定位：大众化 合作期限：0-5年 价格：亲民价格 开店方式：加盟为主 物业使用方式：租赁、合作 备注：2008年，全球最大运动鞋及服装制造商Nike宣布，同意以2.85亿英镑（约45亿港元），收购英国足球用品制造商Umbro 锐步-美国 卡帕-意大利 卡帕 企业名称：背靠背服饰有限公司 开店面积： 120 ㎡ 以下 品牌定位：旗下有三个系列，详见表格： 价格区间：300-1000 开店方式：独立经营、加盟 物业使用方式：租赁、合作 美津浓-日本 乐途 企业名称：乐途体育用品有限公司 开店面积： 80-200㎡ 品牌定位：大众化 合作期限：1-5年 价格：200-800 开店方式：独立经营,加盟经营 物业使用方式：租赁、合作 斐乐-意大利 斐乐 企业名称：FILA体育用品有限公司 开店面积： 80-500㎡ 品牌定位：中高档 合作期限：2-5年，每年开店增速150家 价格：200-800 开店方式：独立经营 物业使用方式：租赁 备注：Fila 作为意大利知名的高级运动休闲品牌，其在中国大陆、香港、澳门的商标使用权于2007年9月