数据收集培训_CN_v1.2.ppt

中国石油先进计划系统第一批推广单位培训第一阶段数据收集培训 2005年06月20日 内容 通过基础模板，明确了APS模型的数据范围和内容 高质量数据源是保证获取高质量数据的前提 数据收集、验证、补充收集是贯穿项目实施过程的主要工作，是循序渐进，不断深入的过程 内容 1、原材料 2、公用工程 3、产品 4、装置 5、炼油装置物流 5、炼油装置物流示例 6、化工装置物流 6、化工装置物流示例 7、进料或产品物性 7、进料或产品物性示例 8、调合组分 8、调合组分示例 9、库存能力 9、库存能力示例 10、产品物性约束 10、产品物性约束示例 11、装置公用工程单耗 11、装置公用工程单耗示例 12、全厂物料平衡 12、全厂物料平衡示例 内容 需要认真、严谨对待数据收集和使用的过程 要做好数据收集工作，首先，需要正确理解数据收集工作的重要性和综合性 要做好数据收集工作，首先，需要正确理解数据收集工作的重要性和综合性（续） 其次，需要指定明确的数据负责人，使之整个数据收集工作的有效性和质量有充分的责任感和端正的工作态度 然后，严格执行数据收集和审批流程 然后，重视对所收集数据结果的应用情况的沟通和分享 总而言之，数据收集工作是模型的根本基础，要从四个方面积极推动和促进 谢谢！ 讨论 数据经理 数据负责人 角色和职责 组织相关人员就所需收集的数据进行充分解释和沟通，使之正确理解所需要收集的数据含义、收集的方式和完成时间 组织协调现场数据收集工作，填写所需的数据收集表格 协助检验数据的准确性和完整性 对经确认可用的数据进行签署 负责系统正式投入使用后的数据维护工作 提出数据收集需求 提供和解释数据模板 整合/清理收集的数据 检验数据的准确性和完整性 将验证完的数据配置到模型中 针对数据收集的结果进行版本控制和管理 必要的技能和工作经验 必须具备数据收集和数据质量保证的一定的权威性 熟悉自身企业的生产系统和相关的IT应用系统 与相关部门有良好的关系，例如生产部门，设备维护部门，化验室，车间等 熟悉所负责的数据来源，并在日常工作中接触和使用相关数据 能够鉴别正确的数据源 有能力检查数据的完整性和准确性 如果对于同一数据存在多个数据源，有能力确定哪个数据源是准确的 推广企业 项目组 实施单位数据负责人 项目组数据负责人 开始 定义需收集的数据 实施单位数据经理 从现有系统导出数据或填写数据表 数据存在？ 数据需求清单 整合和清理数据 源数据 帮助检查数据，确保正确和完整 结束 否 是 经整理的数据 问题 反馈 签署确认? 否 是 质量检查 批准？ 否 将数据在模型中进行使用和配置 是 培训/沟通需收集的数据 确认系统提供的数据可用 说明：带阴影部分为非常重要的环节 针对数据收集结果在模型中的应用情况的沟通，有多方面的好处： 数据收集人员能够明确感受到工作的成果，能够继续有信心持续收集相关数据 以往的经验表明，数据收集人员的工作容易被忽视，认为没有价值，甚至是一种搬运工的工作。这是一种误区，是没有充分认识数据收集工作重要性、工作内容和工作成果的表现 首先，增加了数据收集人员的成就感 其次，明确下一步数据的需求 再次，实现对模型配置方法的沟通和共享 针对所收集的数据如何在模型中进行配置的沟通和讨论，实际上，也是一种建模和维护模型的一种知识共享和培训。通过这样的过程，用户能够对模型有更加深入和理解，而且，数据收集人员也能够通过对数据的理解，了解和掌握相关模型的实际应用情况 能够通过对数据结果在模型里的配置，进一步提出和明确对下一步数据的需求，使得数据收集工作是按照循序渐进的方式在进行，并且直接服务于模型 * ? 2005 BearingPoint, Inc. 业务和系统一体化，增强企业竞争力TM 数据收集的范围 需要收集的数据内容和格式 如何做好数据收集工作 该数据需求框架： 将为项目后续阶段需要的数据提出明确的需求 是业务流程设计和系统配置共同关注的轴心 将为后续项目推广阶段提供有效的指导，有效提供数据收集的针对性 原油选择/效益最大化 生产过程及成本要素 原油采购 原油品种 原油数量 原油到港情况 原油价格 原油数据库 原油品种 原油物性分析数据 市场信息 产品市场需求分析 产品价格预测 产品 中间料 原油 库存数量 产品出厂价格 原料采购 装置固定 公用工程 化学剂消耗 成本 装置加工能力 蒸馏装置 加工方案 装置侧线收率 进出料物性 装置加工能力 二次加工/化工装置 加工方案 装置侧线收率 进出料物性 调合 产品质量指标 组分质量指标 图例： 配置和维护模型所需的数据 运行日常计划所需的数据 装置 产品 原材料 生产约束条件 分析业务需求所需要的信息 关键绩效指标（KPI) 组织和流程现状 计划报告样例 调度报