设备动力部2016年4月份工作总结讲解.pptVIP

* 序号 设备名称/机床型号/数量 使用地点 产品型号 交货日期 实际日期 20 轴承数控磨床3MK136B 2台 2#-2 QJ203 2016.4.21 21 压铆机 1台 5#-3 6006改造6005 2016.4.22 22 灵活性游隙仪 1台 5#-3 6006改造6005 2016.4.22 23 人工外观 2台 2#-2/2#-3 QJ203/6201 2016.4.22 24 四通道零件清洗机 1台 2#-2 QJ203 2016.4.22 25 全自动三称重注脂压盖机 1台 5#-3 6005 2016.4.23 26 定位光纤打字机 1台 2#-3 6201 2016.4.26 三、4月份设备引进、工装配件采购使用 2. 2016年4月份设备交付情况3/3 * 三、4月份设备引进、工装配件采购使用 3. 2016年订购设备未交付情况 * 三、4月份设备引进、工装配件采购使用 3. 2016年订购设备未交付情况 * 4.2016年4月份各车间工装/配件费用预算与实际领用（1） 三、4月份设备引进、工装配件采购使用 车间 产量 ( 万套) 折算608 ( 万套) 预算费用 ( 元) 万套费用(元) 万套/ 150元+- 4月份实际领用 (元) 领用金额 万套 费用 产量折608 (万套) 一车间 179.906 190.754 13256.10 69 81 21075 103 204.7762 二车间 131.25 185.428 31432.05 170 20 16185 76 214.3377 1#-1 18.5 49 10149.75 207 57 8233.76 208 39.5645 2#-2 19.3456 105.4192 15796.17 150 0 5495 57 95.9220 2#-3 55 69.65 8406.45 121 29 20000 273 73.2511 3#-1 5 35 1263.60 36 114 5140 81 63.2772 3#-2 17.262 105.0624 3445.65 33 117 6490 70 92.6016 3#-3 42 102.6 8295.30 81 69 5595 53 105.1885 3#-4 90.6808 149.3337 6940.44 46 104 13102 82 160.3063 小计 558.9444 992.2473 98985.51 100 50 101316 69 1468.3390 * 4.2015年4月份各车间工装/配件费用预算与实际领用（2） 三、4月份设备引进、工装配件采购使用 车间 产量 ( 万套) 折算608 ( 万套) 预算费用 ( 元) 万套费用 (元) 万套/ 150元+- 4月份实际领用 (元) 领用金额 万套 费用 产量折608 (万套) 4#-2 14 94.5 10530 111 39 4540 46 99.4828 4#-3 55 131 8470.80 65 85 4985 37 134.2922 4#-4 97.4 115.4 6247.80 54 96 3525 28 125.6994 5#-2 24.2 145.2 3978 27 123 8990 61 146.5056 5#-3 50.2152 134.1636 3451.50 26 124 10970 76 144.6289 5#-4 158.4160 169.3006 13162.50 78 72 18540 134 138.181 6#-2/6#-3 52.4773 128.4381 22358.70 174 24 22520 167 135.1339 小计 451.7085 918.0023 68199.3 74 76 74070 80 923.9238 合计 1010.6529 1910.2496 167184.81 88 62 175386 89 1973.1489 * 5. 2016年4月份领用工装配件金额超过标准的车间原因分析 三、4月份设备引进、工装配件采购使用 4月份实际领用超标准车间 1#-1车间领用费用208元，超58元。原因：7209线内沟领料量太大，一次性都领光，例如抓料头一次领10副，托料块一次领10只。其次产量折算不高。 2#-3车间领用金额273元，超123元。原因：6804超精工装改型6201，整套，其次是超精工装新领用过多，维修品没有合理利用起来。再次折算产量不多。 6#-2车间领用费用167元，超17元。原因： 1.多品种车间改型频繁。 2.设备轮换没有规律，例如同产品可能这次用的新乡136，下次这个产品可能用江辰133去做了，导致工装需求多，仓库还容易造成呆滞