明性文化馆展.pptVIP

波特五力——替代品威胁 替代品威胁：由于这类产品的特殊性，基本没有替代品威胁。 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 促销策略 成本预计 收入预计分析 预计开业后三年营业收入 利润预算——开业后三年利润预算 预计现金流表 静态投资回收期=1+（255000/500000）= 1.51年 * * 明性文化馆 第六小组：珍珍 、加蔓、忠杰、水花 ——行业简介 在我国，情趣用品市场规模的年复合增长率高达70%，现在起到未来5年内，是情趣用品市场的爆发式增长期 欧美有40%的适龄人群在使用情趣用品 越来越多的人有越来越强烈的意愿借助情趣用品来提高性生活品质 目前在我们国家，对于情趣用品也依然处于一个发展的初级阶段，情趣用品在中国的发展前景无可估量 简介 ——企业描述 明性文化馆计划经营面积150平方米，开设于广州大学城贝岗村贝岗商业城三楼。 该地区拥有较多的目标客户即思想时尚前沿的大学生，他们对情趣用品有着更强的接受能力，所以该选址具有很大的市场潜力 简介  ——产业分析 越来越多的国内主流时尚类媒体,把情趣用品定位为时尚生活的重要元素 互联网也已经极大加速了社会观念变革的速度 政府推出一系列相关政策以保证性健康行业的规范发展 简介 ——目标与核心竞争力 性文化馆的目标：是让性和情趣光明化。 性文化馆的核心竞争力： 我们的目标市场：是大学生 一流的体验：全新的文化体验，完善的购物体验，买的放心，用的舒心。 贴心的服务：详尽的讲解展示，绝对的隐私保密 简介 ——运营和开发计划 文化馆拟租赁150平方米的场地，租金为一年12万元，待交租。餐厅预计基础装修费用2万元，将由创业人员自行设计，并请专业装修队施工，完全符合展览需要及参观购买者的视觉感受。 本文化馆定位为特色文化品展览及附属品销售馆，旨在创立大学城首家性文化展览教育馆和品牌性用品专营店。预计在两年内收回成本并盈利，在更长远内预计开展连锁服务，从而形成规模效益，品牌效应。 简介 ——融资计划 本性文化馆初期需投入170000（开业成本165000元，店内现金1000元，备用资金4000元），由创业团队4人共同出资筹集，预计两年内收回成本并盈利 简介 ——安全套 ——女性用品 产品简介 ——男性用品 产品简介 ——情趣内衣 产品简介 ——其他 产品简介 市场分析 国内第一家性器具生产商成立于 1992 年，叫奉化医疗用品厂。厂长任校国从浙江医科大学毕业后，就开了这家专做泌尿外科手术器械的工厂。 1993年，国内首家成人用品商店亚当夏娃开在北京赵登禹路。一年后，他在北京前门大街另起炉灶，开了一家同样卖成人用品的店，叫伊甸园。它是国内第一家卖性玩具的成人用品店。这就是国内情趣用品市场的开始。 经过20多年的发展，这个市场已经出现了一些制造和零售的佼佼者。但是出于一些原因，这个市场依旧是缺乏规范的、远未被满足的。 市场分析——市场概况 广州大学城的大学生人口在20万左右 ，平均年龄在18—24岁；大学城内学生学历为本科，文化素质比较高；大学生接受能力强，是一个比较开放、容易接受新事物的群体； 最近，有杂志和清华大学做了一个调查，结果表明，在22岁到35岁的年轻人里，有71%的人有婚前性行为。这里面有年龄的因素，年轻一代和老一代观念很不一样。 在广州大学城，目前仅有一家情趣用品店（get fun）,且规模小，并且缺乏对顾客的教育宣传；购买情趣用品的另一个渠道是网购，但是网购有风险，并且淘宝水深，伪劣产品比较多。 市场分析——市场特点 需求量大，市场没有满足：广州大学城常住人口超过20万，超市只是提供了安全套这一单一产品；据我们调查，get fun 常常人满为患。 潜在市场巨大:一些大学生对这方面不了解，或者由于旧观念拒绝了解；羞于尝试的人群占了很大比例。 顾客黏性强:据行业领导者之一的春水堂的销售分析，情趣产品的重复购买率为50%以上。 顾客分析 我们的目标人群主要针对在校大学生； 在校大学生：他们的接受能力、开放程度远超过父辈们，乐于尝试新事物；具有一定的从众心理，会受到周围同学观念的影响；收入稳定，但是并不高；同时大部分人受传统社会观念的影响，谈性色变。 SWOT分析 SWOT分析——优势 优势（Strength）分析：本店采用性文化展馆形式作