第4章企业内部环境分析全解.ppt

* 第4章 企业内部环境分析 一、企业资源分析 二、企业能力分析 三、企业核心能力分析 四、内部环境评价分析方法 （一）企业资源的分类 一、企业资源分析 企业一般可以分为：有形资源、无形资源与人力资源。如表4-1所示。 第4章 企业内部环境分析 有形资源 无形资源 人力资源 实物资源 财务资源 技术资源 商誉 厂房设备等固定资产 现有资金和可融资资源 技术储备，如专利、商标、版权、商业秘密、 成功所必需的知识、创新所需要的资源，如技术人员、研究条件 企业的信誉、知名度、品牌等 企业管理者与员工的培训、经验、知识、洞察力、适应性、共识、忠诚及沟通能力等 表4-1 企业资源的分类 （一）企业资源的分类 一、企业资源分析 评估有形资源的战略价值时，应注意三个问题： 1.有没有机会可以更经济地使用企业的有形资源，即用更少的资源去完成相同的事业；或用同等规模的资源去完成更大的事业。 2.有没有可能使现有的有形资源在具有更高利润的地方被利用。 3.评估未来战略期内环境变化以及企业核心能力、竞争优势的发展目标，企业有形资源的缺口有多大，如何进行先期投入。 第4章 企业内部环境分析 （二）企业战略资源的特征 一、企业资源分析 企业战略资源的基本特征是: ●价值性 ●稀缺性 ●异质性 ●不可