领导人魅力--华为总裁任正非讲解.pptVIP

华为总裁—任正非 的独特魅力 任正非 中文名：任正非 国籍：中国 民族：汉族 出生地：贵州省安顺市 出生日期：1944年(甲申年) 现任华为技术有限公司的创始人兼总裁 任正非 1944年10月25日，出生于贵州省安顺地区镇宁县，居七兄妹之长。 1963年重庆大学，毕业后就业于建筑工程单位。 1974年应征入伍加入辽阳化纤总厂建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。 1978年以军队科技代表的身份出席了全国科学大会。 1982年转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币（2500美元）创立华为公司。 1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。 1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。 任正非 2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。 2003年荣膺网民评选的2003年中国IT十大上升人物。 2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。 《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，位居第一。 2005年和2013年两次登上美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。 任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位。 1. 军人总裁 2. “怕死”总裁 3. “神秘”总裁 4. “狼狈”总裁 5. 好学总裁 PPT模板下载：/moban/ 军人总裁 To DO: 擅于激励 　让人热血沸腾，投身作战 擅于用兵 只以成败论英雄 擅于制定策略 “学毛标兵”策略战 农村包围城市 “不要脸才能进步” PPT模板下载：/moban/ “怕死”总裁 To DO: 这是一个无时无刻害怕着失败，甚至两度得过忧郁症的男人！ “十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样，才存活了十年。” ---任正非 “老任是一个极具冲突性格的人，他的危机意识常让自己坐立难安，但真正面临困境的时候却又无可救药的乐观。” ----田涛 PPT模板下载：/moban/ “怕死”总裁 To DO: 他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。 代表作：《活下去是企业的硬道理》、《华为的红旗能打多久》、《华为的冬天》、《北国之春》、《迎接挑战、苦练内功，迎接春节的到来》 PPT模板下载：/moban/ “神秘”总裁 To DO: 一生刻意低调 ： 身世神秘、衣着 营销方式低调 ： 不接受采访、不做企业广告 PPT模板下载：/moban/ “狼狈”总裁 To DO: 狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 狈：精于算计 PPT模板下载：/moban/ “狼狈”总裁 To DO: 提倡狼狈经营策略 “华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。”在任正非的设计下，华为将善于进攻的狼和精于算计的狈结合起来，使公司成为一架在世界市场上纵横捭阖的战车。 PPT模板下载：/moban/ 好学总裁 To DO: 酷爱读书、刻苦学习 （学英语） 重视技术革新 重视管理革新 “任何人都不会被供奉在神殿里，老板也是。” 任正非更强调的是当下和未来。“华为不需要历史，华为要忘掉历史。” 他从高层中选出三位战功彪炳的猛将，担任轮值CEO，每半年一次，担纲他的角色，对公司做出重大决策，他自己则隐身幕后。 虽然，任正非现渐渐淡出华为的管理舞台，但他的管理理念和管理魅力依然被众多企业家推崇和学习，任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多的企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本。 他在商界是一个传奇！