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- 2017-02-01 发布于北京
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(人力资源论文
我
的
人
资
源
观
班级:2011级文秘对口
学号:201131050101
姓名:刘 卡
我的人力资源观
开始没有学习人力资源之前,我认为它只是负责招聘之类的工作。直至我真正接触它的时候才觉得它是那么的高深莫测,才感觉到当一名合格的HR是那么的不易。它需要你有很多综合能力,比如说:应变能力、协调能力、交际能力,这些都是需要我们长期的锻炼才能达到的,所以我们仅仅学习的是凤毛菱角,要想真正在HR领域占领一席之地,还需要更深入的学习。其中人力资源规划员工招聘与配置?绩效考评培训与开发?薪酬福利管理?劳动关系
一人力资源规划
2、人力资源规划的目标:1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
3、人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
4、?人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
5、?人力资源管理的五大要素:获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发
6、人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)
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