2015年安全工作范例.ppt

中国建筑一局（集团）有限公司 2015年安全部工作报告 2015.05.29 ——南平万达项目 成双君 目录 一、2015年安全生产目标责任状 二、2015年项目安全目标 三、安全工作部署及措施 四、部门人才建设 前言 2015年项目始终坚守遵照执行新修正的《安全生产法》为原则，紧紧围绕集团高层制定的“三大建设”战越部署指导思想，针对安全生产管理工作提出的要点和目标指示，2015年以安全生产相关的安全制度的执行为保障。责任目标制的落实为重点，现将2015年的安全工作汇报如下： 一、2015年安全生产目标责任状 2015年安全生产目标责任状 根据中建一局华南区域公司下达的2015年《安全生产目标责任状》的要求，2015年度项目安全生产目标责任状： 安全生产控制目标 杜绝发生较大及以上生产安全事故，杜绝重大机械事故； 杜绝重大火灾、急性中毒、环境污染事故； 减少因工负伤事故的发生，因工负伤频率控制在每亿元产值百分之一，意外伤害保险赔偿金额全年累计理赔率不大于2万元。 生产安全责任事故预防控制目标为零。 杜绝区域公司或集团因施工生产存在重大险情或隐患而受到当地建设行政主管部门曝光、扣分及不良行为的处分。 安全文明工地达到并符合地方标准以上，并确保绿色文明施工符合标准要求；CI达到集团A类标准。 安全生产管理指标 项目专职安全生产管理人员的配备符合法律、法规的要求； 平安卡、特种作业人员持证上岗率达到100%； 重大方案专家论证率达到100%； 检查覆盖、隐患整改率达到100%； 安全教育培训、考核、合格率100%； 安全生产标准化达标率100%； 项目负责人带班生产率达到100%； 项目部与项目员工安全生产责任交底达到100%； 集团安全综合考评力争达到90分以上。 二、2015年项目安全目标 二、2015年项目安全目标 总目标： 南平市市级 安全文明工地 福建省 建筑施工安全 生产标准化 优良项目 中建CI金奖 2015年中建 一局安康杯 优胜奖 万达第三方 检查安全分数 保持在90分 以上 二、2015年项目安全目标 目标要点 1.安全责任书签订 2.安全专项方案编写到位 3.应急预案编制 4.安全三级教育到位 5.安全交底到位 6.安全交底履行签字手续到位 7.安全防护到位 8.特殊工种持证上岗到位 9.安全巡查发现隐患，限时整改 与纠正到位 10.重大安全隐患汇报 11.各类检查安全隐患整治到位 12.职工宿舍用电私拉乱接检查与纠正到位 13.工伤事故按章处理 14.安全日志齐全 15.安全资料签字手续履行 16.专业分包、班组间安全防护责任交接手续签字到位 17.各级政府及主管部门新文件、新规定积极响应 三、安全工作部署及措施 三、安全工作部署及措施 6月 安全生产月活动 消防应急救援演练活动 组建农民工安全督查队 安全知识竞赛 7月 安全标准化手册 中建CI 金奖验收 9月 10月 南平市安全文明工地创优活动 11月 福建省建筑施工安全生产标准化 优良项目 12月 百日安全无事故活动 2015年安全工作部署： 三、安全工作部署及措施 三、安全工作部署及措施 安全管控 7个标准化措施 三、安全工作部署及措施 安全管理过程“五到位” 三、安全工作部署及措施 规范行为“四到位” 三、安全工作部署及措施 2.安全预警制度 隐患单（定人、定时、定措施） 现场责任师及生产负责人签字确认后下发 隐患单位按要求整改到位，管理人员及时复查 上级主管部门、公司及第三方检查出现类似问题 追责 三、安全工作部署及措施 2.安全预警制度 隐患单（定人、定时、定措施） 现场责任师及生产负责人未按要求落实或纠正 安全员向项目负责人反映 项目负责人 从重追责 三、安全工作部署及措施 2.安全预警制度 发现隐患但未能及时解决 安全员未向项目经理汇报 隐患问题未得到解决或由此产生二次隐患 安全员负主要责任 三、安全工作部署及措施 3.责任分解 强化平面图定人定位定责管理，特殊工种责任书、责任制管理 三、安全工作部署及措施 4.安全检查 杜绝管理人员违章指挥；确保安全防护设施投入到位，确保施工现场防护设施长效管理；确保安全防护、标识齐全；因违章指挥、安全防护不到位，人员安排不到位导致的安全事故，项目现场管理人员直接承担相应责任。 现场检查严格落实安全管理相关法律、法规、标准以及各级政府文件、规定、通知，安全员必须熟练掌握，融会贯通，确保安全管理横向到边，纵向到底。 结合万达的安全检查要求，做到对每个点的问题定时、定人、定措施的要求进行整改回复。 三、安全工作部署及措施 5.安全教育 安全教育天天讲，做到所有工人必须进行三级安全教育再入场；每周一进行班前安全教育