2工作过程的管理-百朗教育机构.pptVIP

薪酬构成 年终奖金 岗位工资 绩效工资 福利 薪酬结构 薪酬结构 企业的不同发展阶段，应当有不同的薪酬政策，以下是可供参考的选择 创立 高增长 工资 奖金 长期报酬 福利 成熟 平稳 衰退 再造 薪酬分配形式 企业发展规模 企业发展阶段 2.薪酬体系建立的全过程 如何理解职位评估 职位评估是薪酬体系建立的基础 什么是职位评估 哪一个职位应该获得更高的报酬 究竟如何确定某个职位在企业里的地位 职位评估的系统应用 明确分出职位的级别 作为一个公平的工资结构的可靠依据 宏观的了解职位的相互关系 职位、任职者形象描述的出发点 职业发展和继承的数据库 解决职称问题的客观参考 市场比较的手段 系统的应用－职位和任职者适配度 具体的薪点表---总点表 计时类职位总薪点表（修正） 职等 下限 公司中位值 上限 增幅 带宽 1 15960 19152 22344 　 40% 2 17880 21456 25032 12% 40% 3 20040 24048 28056 12% 40% 4 21720 27576 33432 15% 54% 5 24960 31716 38472 15% 54% 6 26160 35970 45780 13% 75% 7 30960 42570 54180 18% 75% 8 36480 50160 63840 18% 75% 9 49200 67650 86100